员工离职管理中若干疑难问题及解决方案

一、员工主动辞职的问题
1、员工辞职，单位能延期批准吗？员工急辞的，单位该如何制约？
2、员工辞职，单位能否决定最后工作日？可以要求员工提前走人吗？
3、超过了30天为员工办理离职手续是否有风险？
4、辞职后发现怀孕，发生工伤能否撤销辞职？
5、邮件辞职、口头辞职、微信辞职有效吗？
6、提交了辞职申请后反悔要求撤回辞职，单位可以不同意吗？
7、管理人员能否约定 代通金或30日以上的辞职预告期？
8、员工不辞而别或失联的，单位如何处理？劳动关系如何妥善解决？

二、员工被迫辞职的问题
9、单位通知员工长期休假或在家办公属不提供劳动条件吗？
10、单位变更岗位属于不提供劳动条件吗？
11、未给职业危害作业的劳动者进行上岗前体检，算是不提供劳动保护吗？
12、单位连续多个月晚发工资、欠付加班费能否索要离职补偿金？
13、公司社保漏缴、基数不合法能辞职要求补偿金吗？
14、规章制度轻微违法也能索要补偿金吗？
15、被迫辞职的经济补偿金如何计算？

三、经济性裁员的问题
16、人数20以下或协商解除导致人数不足20，还能适用经济性裁员吗？
17、批量协商解除属于经济性裁员吗？
18、经济性裁员方案必须职代会通过吗？没有工会的单位如何操作？
19、经济性裁员方案劳动局拒绝出具回执怎么办？
20、什么是经营发生严重困难？营业额、利润大幅下降属于严重困难吗？
21、无固定合同员工是否必须留用？
22、执行经济性裁员是否不得重新招聘？

四、客观情况重大变化的问题
23、公司搬迁一定属于客观情况发生重大变化吗？
24、岗位撤销、部门撤销、业务外包属于重大变化吗？
25、订单减少、营业额或亏损扩大等属于客观情况发生重大变化吗？
26、客观情况发生重大变化时提供供应商的岗位或提供关联公司岗位算协商程序吗？
27、客观情况发生重点变化时提供超过法定标准给予协商解除的补偿方案算协商程序吗？
28、客观情况发生重大变化时为员工提供的岗位能降薪吗？
29、客观情况发生重大变化时公司确实没有岗位与员工协商怎么办？
30、客观情况发生重大变化解除前员工生病了、怀孕了、工伤了怎么办？

五、不胜任工作的问题
31、绩效考核结果为低绩效、绩效待改进、不合格等属于不能胜任工作吗？如何做绩效考核才能增加涉诉时用人单位的胜诉概率？
32、如何证明不能胜任工作？日常工作辅导可以证明不胜任培训吗？
33、员工拒绝签收绩效考核目标、标准怎么办？
34、不胜任工作解除前选择调岗比较好，还是选培训比较好？
35、不胜任调岗可以降薪吗？如何保证合理性？
36、在岗培训、内部培训可以吗？裁判部门会审查培训的合理性吗？
37、员工拒绝接受不胜任调岗或培训、拒绝签收PIP计划怎么办？
38、第二次不胜任如何证明？

六、医疗期的问题
39、非连续病假的医疗期如何计算？医疗期会归零、循环计算吗？
40、癌症、瘫痪、精神病等特殊疾病的医疗期最低要给24个月吗？抑郁症有24个月医疗期吗？
41、医疗期满了员工继续请病假，可以不批吗？能直接解除吗？
42、医疗期解除必须经过劳动能力鉴定吗？

七、试用期辞退的问题
43、试用期泡病假如何证明不符合录用条件？
44、岗位职责说明书（JD）能作为录用条件吗？是否一定要员工签字？未约定录用条件，试用期就不能解雇了吗？
45、试用期为6个月，能否2个月就决定解雇吗？
46、女职工在试用期怀孕或隐婚、隐孕是否可按不符合录用条件解除？
47、员工不认可试用期转正评估怎么办？

八、失职、违纪、违法等辞退的问题
48、病假手续瑕疵能算旷工吗？
49、不定时工作制员工如何证明旷工？
50、严重违纪的严重如何认定？纪如何证明？
51、规章制度未列明的违纪行为，违纪行为与单位规章的条款之间匹配不到位，可否解雇员工？
52、员工拒绝签违纪警告信如何解决？员工不承认违纪事实的情形下，如何搜集、固定、补强证据？
53、处理员工的违纪行为有时限限制吗？
54、对员工的违纪处理有民主程序要求吗？规章制度本身是否有民主程序有要求吗？
55、跨合同期处理员工的违纪行为有风险吗？
56、起草违纪解除的文本应注意哪些问题？违纪解除中员工拒绝签收解除通知怎么办？
57、员工违法，可以辞退吗？被公安机关行政处罚（如罚款、拘留），可以辞退吗？
58、员工涉嫌犯罪，在被逮捕和法院判刑前，如何处理劳动关系？
59、严重失职与严重违纪的区别？如何证明员工的失职？
60、严重失职的重大损害如何证明？
61、公司能禁止员工非工作时间兼职吗？发现员工兼职可以解雇吗?
62、隐瞒编造职位、工作年限等信息瑕疵，事后解雇可以吗？

九、公司解散、分支机构终止的问题
63、解散终止劳动合同需要走民主程序吗？需要向劳动行政部门备案吗？
64、解散终止劳动合同需要提前30天告知员工吗？
65、解散终止合同时间如何确定：股东决议之日VS政府审查批准之日VS清算组成立之日VS注销之日？
66、解散终止劳动合同08年之前的工龄还要算经济补偿金吗？
67、分支机构是否具有独立的用工权？
68、分支机构关闭是否需要履行民主程序？辞退员工如何适用法律（第40条第3项or第41条or第44条第5项目）？
69、公司解散、分支机构关闭辞退三期女职工或涉及1-4级工伤，需将费用一次性交清吗？

十、违法解除的问题
70、违法解除的2N如何计算？
71、员工主张继续履行合同，工资损失如何计算？
72、诉讼中合同到期，劳动关系能恢复吗？
73、公司已找人顶岗，或者岗位被撤销，劳动关系会被判恢复吗？
74、恢复期间要支付未休年休假赔偿吗？要缴纳社保吗？
75、员工在诉讼中同意从事其他任何工作，劳动关系能恢复吗？
76、高管被违法解除，劳动关系一定不恢复吗？

十一、终止合同的问题
77、合同到期需要提前30天通知吗？
78、合同到期前员工泡病假怎么办？
79、合同到期符合无固定条件怎么办？
80、合同过期，单位还能终止合同吗？
81、女职工55岁退休如何确定？员工退休但不符合领取退休金条件，能终止吗？

十二、离职各类费用计发的问题
82、经济补偿金是应发数还是实发数？包括加班费、高温费吗？
83、前12个月中员工休、产假，补偿金怎么算？是否要还原正常收入计算？
84、经济补偿金何时要分段计算？何时不分段计算？
85、解除经济补偿金和终止经济补偿金个税有差异吗？
86、销售人员的代通知金如何计算？
87、违法解除的赔偿金是否有12个月封顶？
88、对于违法解除，员工要求恢复劳动关系的，如何赔偿工资？
89、员工主张恢复劳动关系的，单位如何防止被判恢复？
90、5-10级工伤职工被违纪解除的，还需要支付一次性伤残就业补助金吗？
91、离职前让员工集中消化未休的年休假吗？员工不休怎么办？离职时未休的带薪年休假工资报酬受时效限制吗？
92、福利年休假未休完，不予折现是否可以？
93、医疗补助费有社会平均工资3倍限制吗？

十三、特殊群体离职的问题
94、外籍员工能约定解除条件吗？港澳台员工能提前通知解聘吗？
95、劳务派遣员工能主张恢复派遣关系吗？违法退回如何赔偿？
96、劳务派遣三期女职工泡病假不能退回吗？
97、工伤职工一律不得解雇吗？职业病危害岗位协商解除要体检吗？
98、三期女职工一律不能解除吗？
99、15+5职工何时不能解除？
100、停薪留职、内退员工解除有补偿金吗？]

讲师姓名： 李居鹏 (人力资源管理专家) 擅长领域 劳动关系
职业背景上海瀛和律师事务所合伙人、劳动人事部主任，长期从事企业员工关系管理、劳资纠纷预防、劳动争议处理等领域内的实务研究，擅长处理各类劳动争议仲裁和诉讼纠纷，成功代理数百起劳动争议案件，劳动法与员工关系管理高级培训师,常年担任30余家知名外企、民企的常年法律顾问、在企业规章制度管理、劳动合同管理、商业秘密保护、员工违纪处理、裁员管理、用工成本控制、改制重组、劳动争议预防及应对等方面具有独特的才能和丰富的经验。部分典型案例在《人力资源管理》、《人才市场报》、《新闻晚报》、《上海法治报》、《浙江法制报》、新浪网、人民网等多家媒体刊登，在业内具有较高知名度。
授课经验在上海、北京、杭州、南京、苏州、沈阳等地成功主讲劳动法公开课或内训课程逾100场、其讲课内容以案例翔实、生动有趣、实用性强而广受好评。公开课及企业内训课程，受训学员数千人。
讲师姓名： 沈威 (人力资源管理专家) 擅长领域 人力资源
职业背景现任广东省律师协会劳动法律专业委员会副主任、广东劳动人事争议仲裁员、广东省劳动法律事务专家库专家律师、广东省企业维权专家顾问团顾问、深圳市律师协会劳动与社会保障法律专业委员会副主任、深圳市外商投资企业协会劳动与社会保障法律事务委员会副主任、深圳大学劳动法和社会保障法研究所研究员、劳动法培训师。
沈威律师从事专职律师工作十几年来，专门从事劳动法的实务研究，对中国劳动法有系统考察，在审查和起草劳动合同、制定审查企业内部劳动规则，指导企业减员裁员、指导企业进行集体协商签订集体合同、指导企业规范劳务派遣用工、处理企业改制并购重组中复杂疑难劳动关系，代理企业劳动争议仲裁诉讼等方面有着丰富的经验
典型客户曾为华侨城集团公司、华润五丰有限公司、华润电力有限公司、深圳市神州通投资集团有限公司、中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司、平安证券有限责任公司、天安数码城集团、徐州工程机械集团有限公司、广东省江苏商会、广东省企业联合会、深圳国际商会、深圳商业联合会等做过法律方面相应培训。
讲师姓名： 郝云峰 (劳动法实战派资深律师) 擅长领域 劳动关系
职业背景北京东合律师事务所主任、北京市劳动法学会和社会保障法学会理事、北京市律师协会劳动与社会保障法律事务专业委员会副主任、北京市劳动人事争议仲裁委员会兼职仲裁员、北京企业法治与发展研究会理事、长期从事企业劳动用工法律风险管理与控制的研究与实践，有着丰富的劳动用工管理实战经验。