2016价值创造型企业大学研习班北京站_公开课

培训受众:

董事长、总经理、主管副总等高管；企业大学校长、执行校长及继任者，企业商学院院长、分院院长及继任者等；企业培训总监、培训中心主任；企业人才培养和组织发展领域负责人；生产运营总监、营销总监、企管部长及培训咨询行业从业人员

课程大纲

请提前两周报名，报名即可免费获得企业大学六大在线诊断/规划工具及相关参考资料。请根据所提供工具思考本企业培训管理工作升级思路、培训价值创造重点和突破口。学习方式：研讨辅导为主，理论讲解为辅学习收获：掌握企业大学战略规划核心要点，能结合企业情况拟定发展规划；掌握培训推动价值创造核心要点，能结合企业情况有效优化培训管理模式，进而通过优化培训计划和重点项目转化策划以创造最大价值；掌握快速成长体系构建核心要点，能有效策划核心人才队伍建设方案；掌握绩效挖潜系统构建核心要点，能策划推动绩效挖潜系统以创造价值。
课程大纲：一、企业大学战略规划（第一天上午）1、国内外著名企业大学纵览2、企业大学代表性观点剖析3、企业大学运作机理及其本质4、企业大学战略定位实务5、企业大学发展规划实务6、企业大学组织架构与运作模式7、企业大学建设常见问题二、基于价值创造的培训管理（第一天下午）1、培训如何推动企业价值创造2、基于价值创造的培训管理模式3、年度培训方案策划实务4、专项培训项目策划实务5、单项培训项目策划实务6、培训效果转化与呈现三、快速成长体系构建与运作（第二天上午）1、能力素质模型实务2、学习地图实务3、岗位攻略实务4、核心人才开发计划5、任务包策划技巧6、晋级包策划要点7、人才盘点与继任计划四、绩效挖潜系统构建与运作（第二天下午）1、行动学习法2、学习型组织运作技巧3、标杆管理及其运作机理4、对标超越技巧5、统筹挖潜技巧6、项目挖潜技巧

培训师介绍

杨天河老师，价值创造型企业大学模式创始人，企业大学孵化专家，全面标杆管理奠基者。12年管理咨询实战经验，9年专业培训服务经验，6年职业培训讲师经验。首创人机协同打造组织能力法、全面降本增效法、价值创造型企业大学及全面标杆管理理论体系，自主开发六款企业大学在线诊断/策划系统，发表文章数十篇，致力于推动企业培训管理工作创造最大价值。能协助企业大学快速把握价值创造四大核心，迅速从成本中心转化为价值创造型中心，并在二年内成长为成熟的挖潜专家，推动企业快速、大幅、持续提升绩效和竞争力。

本课程名称： 2016价值创造型企业大学研习班北京站

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