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本课程名称： 项目管理
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培训受众:
课程收益:
l提升项目管理相关人员的工作能力，确保其在项目的各个阶段都能够有效利用相关工具
l建立明确的项目管理流程和机制，保证项目可以有条不紊的进行
l通过利用经过验证的科学管理方式，提高企业项目的成功率
l对内部资源进行有效组织、平衡和控制
学员收获
l掌握项目管理的基本概念和知识，了解项目管理的性质和项目成功的要素
l了解项目的生命周期，以及项目的启动流程和目标制定
l学习项目分解的方法和技术
l掌握如何制定项目里程碑和详细的项目进度计划
l对项目进行有效的执行、监控以及风险管理
课程大纲
项目管理综述与概念
l项目中的变量
l成功项目管理的三大支柱
项目管理方法论—5大阶段与10大知识领域
l项目生命周期
l项目的各个阶段
l项目管理的10大知识领域
项目机构、项目经理与项目成员之角色与职责
l项目管理中不同组织结构的特点
l项目利益相关人分析
l项目经理的任务
项目的启动
l启动程序和发起者
项目的规划l工作分解结构l项目进度安排l实施程序l项目控制项目的收尾l分析与建模
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