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本课程名称: 采购人员财务知识必备
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培训受众:
课程收益:
本课程紧贴采购经理的实际工作重点和难点,从财务视角重新诠释采购团队日常管理工作中遇到的问题,将财务逻辑作为专业知识必要补充,服务于日常采购管理活动并改善采购绩效。
课程大纲
* 财务分析对采购人员的重要性
* 采购人员基础财务管理知识
- 财务报表逻辑
- 基本成本概念梳理
2.采购活动的财务影响
* 采购总成本、采购价格和采购价格
* 采购总成本的主要结构因素
* 采购总成本管理中疑难问题解决
* 采购对企业利润的影响
* 采购对企业资产负债表的影响
3.从财务角度评价采购人员工作业绩
* 资产管理效率比率
- 流动比
- 速动比
- 库存周转率
- 应收账款周转率
- 总资产周转率
* 赢利性比率
- 毛利率
- 净利率
- 净资产回报率
- 总资产回报率
* 采购成本控制绩效评估
4.供应商价格分析的方法
* 财务参与供应商现场审核
- 供应商审核的关注点
- 供应商财务风险评定
- 与供应商报价有关的信息
* 供应商定价
- 了解供应商定价的意义
- 供应商定价的影响因素
- 供应商定价方法
- 供应商定价中的成本构成
- 供应商定价成本结构中的可计量部分和不可计量部分
- 供应商定价中不合理部分的判别
本课程名称: 采购人员财务知识必备
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