浙江大学酒店与餐饮业总裁（实战型）高级研修班

酒店集团（管理公司）、星级酒店、大型餐饮酒店的董事长、总经理、副总经理

成功的高层只做一件事――决策，没有足够的经验与知识的积累，就不可能有正确的决策。
----联合行业精英，共聚浙大，合谋发展。

1、颁发 “浙江大学酒店与餐饮业总裁（实战型）研修班”结业证书（盖浙江大学钢印）。
2、可协助申读香港大学研究生文凭班；
可协助申请“中国高级职业经理人资格证书”，考务费自理。

以学员需求为中心，以实际操作为导向，设计为战略规划模块、策略整合模块、职能模块、前沿模块、案例学习模块等模块，具实战性以及知识体系的科学性、系统性、国际性及前瞻性为一体。
模块 课题
战略规划 酒店如何定位? 如何融资策略及资本运作?
如何进行酒店投资分析与经营预算?
品牌核心价值如何创建?
酒店集团与连锁资本如何运作?
策略整合 酒店产品开发策略
酒店成本控制策略
酒店营销策略
职能模块 酒店与餐饮业的连锁经营管理
如何成为产品同质化时代的大赢家
品牌定位与市场规划要决及营销体系建立
实现营销目标的策略与方法
酒店绩效管理系统
新劳动法在酒店中的如何运用? 如何留住人才?如何控制员工流失率?
总经理必须读懂的三张财务报表 ， 企业必须了解的四条生命线
REVPAR和REVPAR指数在酒店中的应用
酒店“0”库存如何应用 ?
物价上涨酒店如何控制毛利率?
前沿模块 酒店企业文化的营造
管理决策艺术；用人艺术；激励艺术；权变艺术
公司组织形式；激励机制；组织创新；股份期权制
资本市场特点；风险投资与管理；资本市场融资与管理
经典案例分 析 外资酒店的品牌战略
中国酒店的成长历史
中国酒店未来的经营发展方向
连锁品牌在中国的发展之路
浙江开元旅业集团的企业发展道路
浙江知名餐饮企业连锁的经营发展战略
经济型酒店连锁快速发展的利与弊
经典案例由国内外知名酒店餐饮企业集团总裁、CEO、国际知名酒店品牌专家主讲，将带给学员更多宝贵经验分享与智慧启迪。
拓展训练 挑战与超越自我，增强团队凝聚力，为同学之间的交流和沟通建立友谊的桥梁，共同分享知识与经验的机会，并汇集形成难得的人脉网络。
实地考察 为使学员充分了解国际、国内酒店、餐饮市场新态势及动向，借鉴国内外知名酒店、餐饮企业的成功经验，研修班根据学员情况安排相关的实地参观考察：
A线：欧洲考察学习 B线：全国考察学习

王大悟 《饭店世界》杂志主编,上海社会科学院旅游研究中心主任，
中国自己培养的第一位旅游经济学硕士
余潇枫 博士，浙江大学MPA教育中心主任 ，浙江大学企业成长研究中心副主任。
邹益民 浙江大学旅游学院副院长， 浙江开元旅业集团副总裁；研究领域：旅游酒店的经营与管理。
余明阳 博士后，上海交通大学品牌战略研究所所长，上海交通大学管理学院教授。
何健民 经济学博士, 中国旅游协会咨询专家, 上海财经大学旅游管理系主任。
鲁柏祥 博士，管理大师，正大集团特约顾问，上海慧根企业管理咨询公司首席讲师。
魏小安 中国社会科学院研究员, 旅行社饭店管理司司长, 著名旅游经济和管理专家。