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本课程名称: 成功建立企业的胜任力模型
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培训受众:
* 人力资源专业人士
课程收益:
本课程将全面分享胜任力模型建模的原理、流程、方法和技巧,并对于胜任力模型的成功案例进行分析。
课程大纲
* 什么叫胜任力
* 胜任力特征的基本内容
* 能力模型与胜任力模型
* 胜任力模型的意义和作用
* 基于核心胜任力的人力资源管理体系
2.胜任力模型建立方法
* 胜任力模型建立流程
- 定义绩效标准
- 选取分析效标样本
- 获取效标样本有关胜任特征的数据资料
- 建立胜任特征模型
- 验证胜任特征模型
* 胜任力模型建立方法
- 关键行为事件访谈法
- 问卷设计和统计分析
- 胜任力模型标准格式举例
* 胜任力模型建立练习
3.胜任力模型在人力资源管理工作中的应用
本课程名称: 成功建立企业的胜任力模型
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