上海PMI-PBA认证，PBA考试，PBA培训，请选择第五空间！_公开课

培训受众:

对项目商业分析与需求分析方法感兴趣的职场人士
产品经理、项目经理、市场营销经理
商业分析师、系统分析师、系统架构师，IT服务经理等

课程收益:

 将《项目管理知识体系指南》和《商业分析实践指南》整合，侧重项目范围和项目干系人管理流程下，基于项目环境下的特定情境解析商业分析的知识体系知识和工具的应用。

培训颁发证书:

PMI-PBA第五空间培训证书

课程大纲

课程综述：

本课程针根据美国项目管理协会（PMI）的商业分析师（Professional in Business Analysis, PBA）认证内容，针对已具备PMPer（项目管理专业资格授证）的职业人士裁剪定制化设计，强化进行商业分析及需求分析的能力

透过资深顾问按照PMI的官方课程提纲要求，将任务构建在项目情境中，工具结合演练案例，使得学员深刻理解PMI官方颁布的《商业分析实践指南》，不仅能有效理解商业分析领域的知识和技能，并能快捷地在项目实践实际运用，同时能获得参加PMI-PBA认证考试的资格所需的35PDU（学时），顺利地通过PMI论证考试。

PMI在2014年正式推出PBA论证，继PMI-ACP 在2015年9月正式在中国大陆地区落地考试后，策划在2016年9月-12月也在中国大陆地区闪亮登场，目前国际商业分析师（PMI-PBA），已被全球商业市场关注，结合项目经理能力“新三角”的发布（策略与商业管理、领导力、项目管理专业技能）。

从中可以发现，商业分析的能力的重要性不言而喻。也就是说，只是具备将项目管理的技能已经无法满足要求，还需要具备商业分析的能力，实践证明，缺乏有效的需求管理使导致项目失败的直接原因，而商业分析是定义企业需求的关键技术。

因此项目团队中是否拥有具备商业分析及需求管理专业技能的核心成员，直接关系到项目是否能顺利推进。

有些机构中项目经理们实际上被寄予厚望来做全部的项目管理工作加上商业分析的工作，也有些机构中商业分析工作正在由各种头衔的专业人士从事，比如，软件开发人员、系统分析师、系统工程师、需求工程师等等。

即使业务分析的角色还没有定义完整，越来越多的机构正在意识到商业分析是一种独特的职业，众多人士准备在此专业领域发展。

商业分析专业人员已经细化到不同行业、不同的软件应用解决方案、不同的技术和不同的经验级别。

截至2015年12月在中国大陆地区授证的PMP人数已经超过13万，预计未来商业分析师将是极具潜力的职场精英的资质论证，商业分析技能从商业论证切入，对项目需求的评估、规划、分析和监控，从而找到有效的解决方案，获得务实的商业收益，从而提升职业竞争力和项目的成功几率。

课程对象

对项目商业分析与需求分析方法感兴趣的职场人士

产品经理、项目经理、市场营销经理

商业分析师、系统分析师、系统架构师，IT服务经理等

课程交付策略：

--- 将《项目管理知识体系指南》和《商业分析实践指南》整合，侧重项目范围和项目干系人管理流程下，基于项目环境下的特定情境解析商业分析的知识体系知识和工具的应用。

--- 遵从PMI官方发布的考纲要求和相关知识点权重编制讲义和案例。需求评估（18%），规划（22%），分析（35%），监控（15%）和评估（10%）。

--- 除定期的面授主题研讨，第五空间部落提供在线PMI-PBA 模拟真题练习和在线微信群答疑服务。

--- 课程采用小班制，学时35小时（5天），间隔实施，历时2个月完成学习以增进学习成效。

--- 第五空间协助学友申请办理考试资格，提供“all-in-one”一揽子服务，除本课程核发35小时考前PDU，额外的学习研讨增补PMP PDU和PMP-PMP/ACP/PBA 的Renew 服务支持。

-- 授课顾问具有完整的知识体系和特定行业的经验，课程讲解结合主题分享、小组讨论，业务案例分析，以案例来说明理论和核心工具的应用技巧，包括实操工单。除剔红模拟真题练习外，也协助学员了解考题考型、答题思维和应试技巧，在准备考试层面，不限于官方教材，力争一次通过论证考试。

2018年PMI-PBA课程费用

本期提供特殊优惠价格，原价5600元/人，现价4800元/人

课程包括：（中英文官方教材，PMI-PBA 英文模拟真题 550，考点解析讲义、学习场地和茶点，35小时学习结业证明）

培训师介绍

项目管理教练
-----朱宏强（JASON）
【项目管理讲师职业资格】

国际专业教练协会（IAPC）认证注册企业教练（RCC）
中国企业教练网特聘教练，管理教练导师（MCC），项目管理教练（PM COACH）
2001年认证美国项目管理认证的项目管理专家（PMP）
PRINCE2 Registered Practitioner( 英国项目管理注册从业者和授证讲师 )
PMI Agile Certified Practitioner（敏捷管理专业人士）
PMI Professional in Business Analysis（商业分析专业人士）
EXIN SCRUM MASTER (EXINSCRUM 教练论证）
英国伦敦行业协会论证的国际培训师
美国全脑思维HBDI授证金牌讲师和论证教练
英国管理沙盘设计商RSVP授证讲师和体验学习教练
休活部落创办者，第五空间部落运营总监和倡导者

【专业项目管理顾问履历】

 具有十六年世界500强欧洲电信公司和美国著名IT软件公司的工作经验，曾担任著名跨国电信移动公司项目经理、中国区项目管理部经理，分公司总经理和项目总监等职；对欧美公司的项目管理和销售管理有着深刻的认知和实战经验；具有独立领导实施大型项目、处理复杂项目的实务经验，企业项目管理制度建设和销售项目管理的丰富实战经验；能够结合多家跨国企业的职业经历，对项目环境下的管理和团队的沟通以及冲突管理进行培训和指导；每年至少600小时项目管理的讲授和教练的工作时间。

 独立开发满足企业实战需求的项目管理工作坊课程。可根据客户的需求有针对性地设计培训规划，使企业和个人获得和掌握项目管理的方法、技巧，进而提高企业和个人的项目管理技能和
水平。
 十年职业全职项目管理教练和讲师经历，第五空间项目管理部落创建者，首席项目教练。

【关键行业领域】
尤其是一个将通过“过程”实现价值的“服务性组织”，重视项目管理的理念和工具在企业实践中应用的组织。

本课程名称： 上海PMI-PBA认证，PBA考试，PBA培训，请选择第五空间！

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