你的位置: 首页 > 公开课首页 > 物流管理 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称: 战略供应链管理
查看更多:物流管理公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
本课程学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术,在掌握供应链管理基本概念和运作模式后,了解供应链管理在企业竞争战略中的地位和作用。掌握供应链流程规划的方法和供应链环境下的战略规划、职能、采购、库存控制、交付与回收、策略;帮助掌握供应链业务领域组织管理的要点和供应链流程规划的方法。
培训颁发证书:
课程大纲
2.供应链管理概述
• 供应链的定义
• 供应链的基本内容和类型
• 供应链管理的四个发展阶段
• 几种制造模式与供应链管理的关系
3.供应链与企业运营效率
• 为什么供应链管理能创造竞争性优势
• 对企业内部运营成本和效率的影响
• 对企业投资回报率的影响
• 对新产品开发上市的影响
4.高效供应链管理的特征
• 高效供应链的组织架构和运营系统
• 高效供应链与外部上游和下游的全局优化
5.供应链设计的策略选择
• 企业在价值链上的角色和定位
• 产品特征、生命周期和市场营销策略对供应链设计的影响
• 供应链的各种模式
6.供应链环境下的计划流程与优化
• 供应链管理中困扰企业的问题
• 前置期管理和供应链“牛鞭效应”原因分析
• 供应链需求的分类和诊断
• 需求计划管理及其功能
• 定性预测方法和定量预测技巧
7.供应链环境下的采购流程优化
• 战略采购管理
• 采购最佳实践流程
• 供应链环境下的采购流程优化
8.供应链管理的IT解决方案
• IT系统的战略性意义
• 供应链信息系统的组件
• IT系统与组织流程再造
• 实施供应链IT系统的价值链分析
• 信息系统的有效整合
9.订单履行及逆向物流管理流程优化
• 需求信息流、货物流和现金流
• 订单履行管理及优化
• 逆向物流管理优化
• 供应链活动的价值分析和改善行动
•供应链职能部门与交叉跨部门团队
10.供应链风险管理
• 风险的概念与定义
• 风险的识别、流程的确定
• 风险控制
11.供应链的度量与外包
• 全球供应链的演变及应对
• 3PL,4PL与供应链专家
12.供应链效率的度量方法
• 公司业务层面的衡量指标
• 跨部门合作层面衡量指标
• 供应链职能部门层面的衡量指标
• 衡量指标的矩阵式管理
培训师介绍
中国人民大学管理学学士,中央财经大学经济学学士。著名学院工商管理教研室主任、副教授;获得美国运输与物流学会(AST&L)运输与物流认证(CTL)课程中物流与供应链战略模块培训师资格。
在近20年的工作经历中,关老师早年在江苏省第一家合资企业中国江海木业公司工作,参与主持公司成品库(面积12000㎡)建立的全过程,并担任成品库主管,负责成品库日常管理工作。以后先后任职于北京泉辉天缘医疗设备开发有限公司、北京港佳好邻居连锁便利店有限公司等企业,均担任物流管理类职务。2006年进入高等职业教育领域,从事教学与科研工作,研究领域为物流与供应链及市场营销。
关老师教学风格独特,语言幽默、互动性好、启发性强,对学员有很强的吸引力。内容方面逻辑清晰,重点突出;讲授理论时,深入浅出、便于学员理解。同时,对国外理论讲解能够联系我国企业的实际情况,不照搬照抄;对所有理论知识的讲解能做到以实际应用为目的,不脱离实践。
◆ 关老师主讲课程包括:
《工厂库存管理实务》
《战略供应链管理》
《高级采购管理》
《供应商质量(SQA)管理》
《非生产性采购管理》
《采购谈判技巧》
《工厂库存管理实务》
《仓储管理实务》
《高效物流管理》
《物流管理中的法律应用实务》
◆ 关老师服务过的部分客户:
采埃孚福伦福德(沈阳)
爱索尔包装(广州)合肥分公司
聚沙快递(北京)
北京凯英信业科技股份有限公司
北京港佳好邻居连锁便利店有限公司
北京一路平安商贸公司
巴西航空工业
佶缔纳士机械有限公司
阿斯利康
拜耳作物科学(中国)投资有限公司
法马通连接器国际有限公司
飞利浦(中国)投资有限公司
中国江海木业有限公司
北大方正软件技术学院
北京天缘医疗设备公司等等
本课程名称: 战略供应链管理
查看更多:物流管理公开课