你的位置：首页 > 公开课首页 > 项目管理 > 课程详情

主打

精益六西格玛绿带/黑带培训

暂无评价

评价课程

课程时间：2017/06/20 13:54 至 2017/12/30 17:00 已结束
开课地点：北京市
授课讲师：中外教
课程编号：290006
课程分类：项目管理

你实际购买的价格

付款时最多可用0淘币抵扣0元现金

购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券

淘课价格￥50000

联系客服购买

分享

人气：1704 课纲 | 收藏

课程介绍评价详情(0)

培训受众:

企业绿带／黑带候选人

课程收益:

培养组织能力，激励能力，项目管理技术和数理统计诊断能力的精益六西格玛黑带专家；
提供必须的管理工具，软件工具包和操作技巧；
通过黑带的精益六西格玛项目实施提供咨询服务；
黑带认证，软件工具包，项目咨询三位一体的培训效果。

培训颁发证书:

绿带／黑带证书

课程大纲

绿带/黑带第一周– 1st Session	绿带/黑带第二周– 2nd Session
•.精益六西格玛概述 •.精益概述 •什么是精益精益六西格玛 •.项目定义 •.流程图和价值流图解 •.定义客户需求 •精益评估 •演讲技巧 •因果分析 •.Minitab基础 •.基本统计学，基本质量工具 •.流程能力分析I •数据收集 •.测量系统分析 •.流程能力 •...总结与行动计划	•.失效模式分析 •.多变量简介 •.假设检验 •.置信区间 •..T检验 •.一元方差检验 •.卡方分析 •.相关与回归 •样本量计算 •项目演示 •精益理论 •投射器试验 •投射器竞赛 •.控制计划 I •.实验设计简介 •..绿带课程总结
黑带第三周 – 3rd Session	黑带第四周– 4th Session
•.简单回归 •多元回归 •多元方差分析 •.实验设计计划 •.全因子实验设计 •模块化设计 •拉动系统和看板 •如何实施精益 •.部分因子实验设计 •残差分析 •简单实验	•.属性数据试验设计 •中心复合设计 •.多响应优化RSM •.变革管理 •.流程能力 II •.非正态流程能力研究 •.统计控制方法II •.控制程序 •.控制计划 II •.飞机竞赛

本课程名称： 精益六西格玛绿带/黑带培训

查看更多：项目管理公开课

上一篇：企业通关实务与如何快速清关

下一篇：福州黄金投资分析师有什么用？

与 六西格玛 六西格玛绿带 六西格玛黑带 相关的最新课程

•PMP®项目管理国际认...(2024-11-23 北京市)

•管理者的项目管理思维©...(2024-11-14 北京市)

•管理者的项目管理思维©...(2024-11-14 北京市)

•现场质量管理与突破性快速改善 ...(2024-12-19 上海市)

•内部审计与反舞弊实务(2024-12-19 上海市)

•【线上】数字化时代的项目管理(2024-12-21 北京市)

•内部审计与反舞弊实务(2024-12-26 广州市)

讲师动态评分与同行相比

授课内容与课纲相符0低0%

讲师授课水平0低0%

服务态度0低0%