员工职业规划与接班人计划 -----为了今天和明天的需要开发组织中的人才_公开课

培训受众:

企业老板、高管、中层管理人员

课程收益:

1．了解员工职业规划和接班人计划的框架和实施方法；
2．客观认清外部环境与竞争现实，帮助员工规划适合的职业发展路径；
3．帮助员工认识自身优势、特质与潜能，激发其内在工作驱动力；
4．强化内控，增强员工自我管理意识，塑造团队核心竞争力；
5．系统学习职业规划的技巧与方法，掌握以更适合的方式帮助企业获取更大成功；
6．掌握强化员工对企业文化认可方法，培养员工树立职业化心态，引导自主制定个人发展规划；
7．增加认同，降低差异，实现个人职业发展与企业战略发展融合；
8．塑造员工勇于担责、懂得感恩和积极正面的企业（团队）文化；

课程大纲

第一模块：实施员工职业规划和接班人计划的意义
1. 员工职业规划和接班人计划的与企业战略规划；
2. 现在的年轻人究竟想要什么?
2. 专业与职业如何有效结合？
3. 如何帮助新人走对职场第一步？
第二模块：员工职业定位与职业发展
1．如何快速、准确区分人才、人材、人财和人裁?
2．为什么说方向比努力更重要？
3．为什么说责任胜于能力？
4. 如何选择合适的人才测评工具？
第三模块：以发展为核心构建企业价值观
1. 职业价值观的澄清；
2. 能力、知识、心态三者之间的关系；
3. 如何树立以客户服务意识为导向的企业价值观？
第四模块：整合职业规划和接班人计划；
1. 如何建立基础架构以支持职业规划和接班人计划的整合；
2. 职业能力模型和价值观系统；
3. 职业规划和接班人计划项目的评估；
4. 员工培训和发展计划；
5. 如何有效推动自我导向型的学习计划；

培训师介绍

王策 CEO WONG 实战派人力资源管理专家
美国咨询师认证管理委员会NBCC认证全球职业规划师 GCDF
MBA工商管理硕士
国家高级人力资源管理师
南京汇卓企业管理咨询公司创始人
南京大企之道文化传播有限公司 CEO
曾任大型企业高管，多家企业人力资源顾问，跨行业、多领域创业经历；
擅长人力资源规划、激励与绩效改善、职业发展与生涯规划，是国内最早一批获得GCDF.全球职业规划师认证的专业人士，在员工职业发展与生涯规划方面有很深的研究。
主讲课程：职业规划与接班人计划、塑造团队正能量、招聘与面试技巧、让会议卓有成效
部分客户：广州立白集团、强生（上海）医疗、中国电信、中国银行、弘惠医药、江苏海企、丝路数码、武进农商行、APP纸业、江苏奥赛康、江苏航天信息、上汽集团、乐惠轻工、中影国际影城、南京大学、腾讯、智联招聘、南京药科大学、国电南瑞……

本课程名称： 员工职业规划与接班人计划 -----为了今天和明天的需要开发组织中的人才

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