上海交通大学2015年终回馈“培训需求”课程邀请函 11月27日《培训需求分析与计划制定》_公开课

培训受众:

培训经理、培训总监、培训专员、HR、HRD、总经理、副总、培训相关高管、企业大学管理人员、人力资源培训相关职能人员。

课程收益:

1、了解组织学习的三大驱动，能说出组织学习的三大驱动以及与培训需求的关系；
2、掌握关键任务分析工作坊的操作，能运用任务分析法分析指定的任务；
3、了解年度计划制定的四个步骤，能说出年度计划制定的四个步骤和三个注意点。

培训颁发证书:

无

课程大纲

课程大纲

一、获取业务需求
1、组织学习的驱动力
2、战略驱动
--了解企业战略
--对战略需求的探索
3、绩效驱动
--了解绩效
--从绩效分析到培训需求
--绩效需求的探索
4、人才驱动
--了解人才梯队搭建
--人才驱动的探索
二、提炼培训需求
1、提炼培训需求的过程
2、 TM的系统思考意识
3、小心培训的“陷阱”
三、制定培训计划
1、制定培训计划的原则
2、培训计划的结构
3、培训计划明细表的内容
4、制定培训计划的注意点

活动时间：2015年11月27日（周五）13:30-17:30（报名截止：11月27日12:00）

活动地点：上海交通大学徐汇校区教师活动中心二楼大会议室（华山路1954号）

报名方式：
1、原价1380元/天，现180元/半天，赠原价11360元/年培训宝高级会员一年；

活动议程：
13:30-13:40 活动签到
13:40-13:50 主办方及主讲嘉宾介绍
13:50-15:10 “培训需求分析与计划制定”分享（上）
15:10-15:20 茶歇
15:20-15:30 幸运观众抽奖环节
15:30-16:45 “培训需求分析与计划制定”分享（下）
16:45-17:00 互动答疑

培训师介绍

主讲师：边怡

荣誉/资质
1、 A.A.C.T.P国际认证培训师
2、S．Q．卓越服务课程授课认证培训师
3、 LVMH路威酩轩化妆品香水公司Dior品牌资深培训师、护肤培训经理、能力发展培训项目负责人。
4、国际500强公司宝洁公司7年，历任培训师、培训主管、培训设计师、培训项目经理。
5、14年培训从业经历擅长于内训师课程开发和培训设计技术、内训师授课技巧、一对一带教辅导、门店/柜台销售、零售管理、打造零售行业一线员工卓越服务意识、提升卓越服务技巧等授课。

标杆客户
易居营销《“工匠杯”策划集训营》、桂林银行《师课同建集训营授课技巧》、太平洋保险《师课同建集训营》、宁夏卫生厅《医疗创新支付改革项目推广》、惠亚电子《课程设计和开发培训流程》、新城地产《课程开发和授课技巧》、五芳斋集团《授课技巧实战演练》、中国太平《卓越内训师巅峰之旅》。

本课程名称： 上海交通大学2015年终回馈“培训需求”课程邀请函 11月27日《培训需求分析与计划制定》

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