工业安全管理_公开课

课程大纲

 培训对象
环境安全工程师，安全经理，企业中层管理人员及工程技术人员，包括品质，厂务，总务，设备设施管理人员等。
 培训方式
精彩演讲、案例分析、互动提问、作业练习、团队讨论等。
 课程大纲
* 安全生产在我国
* 安全生产的现状
* 安全生产的意义
* 安全生产管理的内容
* 安全管理关联的理论指引
* 马斯洛需求层次理论
* 事故致因理论和海因里希事故理论
* 现代安全生产系统理论
* 职业安全健康费用模型
* 企业EHS管理者的角色认知与定位
* 专职主任、经理的职责
* 领导与部门管理的职责
* 事故及其原因分析
* 事故的定义及其工伤事故的范畴
* 伤亡事故的特性
* 事故的原因分析
* EHS法律框架及法律法规体系特点
* 安全生产法规的重要性
* 主要法源
* 我国安全生产法律法规体系
* 安全生产法
* 安全生产保障、人员的权利和义务、监督管理、应急救援与调查处理
* 管理的法律责任与风险控制
* 管理职责、行政责任、民事责任和刑事责任
* 风险控制
* 运用管理职能有效推进EHS
* 安全管理的科学决策
* 安全决策类型
* 安全决策分析的基本程序
* 安全决策的方法
* 现代安全管理特点
* 全员参与安全管理
* 全过程安全管理
* 全方位安全管理
* 安全管理模式
* 0123管理模式
* 国际标准与管理经验
ISO14000、OHSMS、SA8000、OHSA18000
* 健康（H）管理技法
* 防尘
* 防毒
* 噪音控制
* 放射性防护
* 劳动防护、保护
* 健康保障
* 体检、工种分析与营养保健
* 职业病防治管理
* 安全（S）管理技法
* 安全生产教育培训
* 安全检查
* 消灭不安全的行为与习气
* 行为安全检查、监察、管理
* 事故预防与处理，应急管理
* 仓储安全保障措施
* 人机工程管理应用
* 机械防护、电气安全管理
* 特种设备、压力容器与二次容器、搬运工具、运输器具
* 化学品安全管理
* MSDS、屏障、隔离、锁止
* 办公室的安全
* 特殊场所安全管理
* 个人防护用品
* 应急、预备管理与事故处理
* 企业的应急处理方案、计划
* 危害识别和风险评价、预备管理、事故管理、应急计划
* 事故禀报与救援程序
* 如何将事故损失降低到最小
* 有关善后、预后和改进措施的管理技法
* 安全记录、备案、档案的制作方法与管理措施
* 节语
* 人本观念下的和谐
* 企业发展与可持续经营之本
* 努力与成绩
自由问答、互动（Q&A)
 讲师简介
李老师--中国杰出生产管理导师，工学硕士，高级工程师， MBA，先后在美、日、韩资外企，港台独资企业从事管理工作多年，历任工程部工程师、现场主管、质量经理、生产副总等职务，在十数载企管一线的摸爬滚打中积累了丰富的管理经验，尤其深谙工厂生产、质量、工程方面的管理运作，对跨国公司输入的管理思想颇有研究，形成了独具特色的实干型制造企业管理方法和体系。

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