现代生产制造型企业量化培训体系建立_公开课

培训受众:

生产制造型企业经理、部门主管、人力资源主管以及企业培训主管人员等。

课程收益:

帮助生产制造型企业建立科学量化的培训体系和可操作、易执行的作业流程，以及基于该流程之上的简单有效的管理工具，从而实现生产制造型企业人力资源及培训的“精细化管理”

培训颁发证书:

研修证书：凡参加研修合格者，颁发由国家人事部统一印制，人事部专业技术人员管理司、中国企业联合会共同盖章认定的《专业技术人才知识更新工程培训证书》。按规定此证书是岗位聘用、晋级、职称评定、职业能力考核的证明，全国通用，并能上网查询。

课程大纲

研修内容：

一）生产制造型企业的培训体系、规划和流程管理
1、培训体系；
培训方法：讲解及案例分析；
2、课程体系及需求分析
培训方法：讲解及案例分析；
3、需求量化
培训方法：讲解及实例分析
4、培训KPI管理
培训方法：分组练习
二）生产制造型企业培训运作管理
1、培训三大工程 ?
培训方法：实例和练习
2、培训计划与培训推广 ?
3、课程管理与培训评估 ?
培训方法：讲解及实例
4、培训报表、内训师管理与甄选外部讲师 ?
培训方法：讲解及应用

培训师介绍

许盛华先生：北京航空航天大学本科，芬兰获芬兰赫尔辛基工业大学硕士；拥有十多年世界500强企业的培训及人力资源管理经验，先后任：乐百氏（达能集团）全国培训经理；澳大利亚奇胜电器集团培训经理；芬兰通力电梯有限公司培训经理并兼任亚太培训经理，曾在芬兰深入研究了北欧大型企业培训及发展的先进经验；并接受欧洲先进的培训及发展专业理论与实践培训，以及英国剑桥大学人力资源讲师的单独辅导。
突出成就：国内首创的“量化培训管理”方法，将培训管理人员从纷繁复杂的日常事务中彻底解放出来，有效地提升了培训管理的效率。世界上首位提出“静态需求”和“动态需求”理论的专家，彻底解决了培训管理中的最大难题――“培训需求管理”；世界独创的“培训管理”软件――《“摆渡人”培训管理软件》，对培训管理行业的发展产生了深远的革命性影响！

本课程名称： 现代生产制造型企业量化培训体系建立

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