《管理者公共演讲的路径与方法》

【课程背景】
◆本讲座是系统介绍“公共演讲”理论和核心操作原则的学术课程，试图详细介绍公共演讲与当代传播的内在逻辑。
◆公共演讲，在中国开设的学校不多；而她是美国许多大学的通识教育的必开课程，具有一定的前沿性和开拓性。我在美国做访问学者期间，略作接触，受益良多，今天，希望通过这个讲座，和盘托出，希望为中国传播学做一项填补空白的努力。
◆领导者掌握良好的公共演讲技能，可以很好地影响下属，处理好组织文化及其团队成员的关系，树立良好企业形象，抵御危机，对企业目标的实现将产生重要而长远影响。

【课程特点】
◆课程框架涵盖公共演讲的相关理论前沿知识，具有一定的理论高度和学术前卫性；
◆教案融合最新媒介管理信息，技术手段生动、实用，操作性强，极易拷贝；
◆讲解方式睿智、幽默，既有学识的深度，又有实战的广度。

【课程对象】企业类：1、董事长2、总经理、副总经理3、各部门经理4、公关部经理等
机关类：1、办公室主任 2、党委新闻发言人等

【课程大纲】
前 言
◆什么是公共演讲 ( public speaking ) ？

模块一、如何有效应对演讲焦虑
◆什么是沟通恐惧
◆为什么会产生公共演讲焦虑
◆如何降低公共演讲焦虑

模块二、如何做出色的演讲
◆坚持“听众中心取向”
◆创建“好的内容”
◆形成“清晰的结构”
◆运用“有效地表达”

模块三、如何倾听
◆什么是倾听？为什么它很重要？
◆倾听的类型
◆批判型倾听：倾听的最高境界
◆做一个有道德的倾听者

模块四、如何进行演讲的准备
◆选择和提炼主题
◆理解听众
◆准备演讲论据
◆组织观点
◆引言和结语的设计

模块五、如何选择语言和风格
◆语言和风格的重要性
◆语言的符号属性
◆使用语言和风格的有效策略
◆语言和风格的整合

模块六、如何运用演示辅助工具
◆什么是演示辅助工具？
◆演示辅助工具的种类
◆演示辅助工具的制作
◆使用演示辅助工具

模块七、公共演讲的逻辑、策略
◆传达气质的策略
◆传达逻辑的策略
◆传达情感的策略
◆传达幽默的策略

结语、演讲与管理沟通
◆她如何影响着组织沟通
◆演讲对组织凝聚力的价值