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10月京城培训交流活动：时间管理

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培训受众:

企业内部各层级员工

课程收益:

1.建立正确的时间管理观念 ，把握个人目标设定和时间分配之间的重要原则
2.掌握有效的时间管理方法和技巧，提高时间管理技能
3.帮助企业减少工作中的时间浪费，从而提高企业整体的工作效率

课程大纲

一、认识时间的价值

二、时间管理的三大原则
1.确立目标的时间管理原则
2.要事第一的时间管理原则
3.80/20的时间管理原则

三、时间管理的障碍
1.拖拖拉拉、手忙脚乱
2.想法太少、缺乏创意
3.知识量不够

四、时间管理工具的应用
1.新概念GTD
2.6点有限工作制
3.麦肯锡30秒电梯理论
4.时间管理的十一条金律

五小结：时间管理的报酬

本课程名称： 10月京城培训交流活动：时间管理

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