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本课程名称： 高级总裁研修
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课程大纲
企业可持续发展的经济学原理
现代企业制度与公司治理
现代企业管理
商务礼仪
观念更新与管理创新
学员活动：
开学典礼?参观校史馆
拓展训练?学员联谊酒会
第二模块 企业经营战略与管理
企业战略管理
企业国际化战略的选择
技术创新战略
资源整合管理
项目管理
企业如何提升执行力
学员活动：
评选班委?学习小组研讨
第三模块 营销管理与商战谋略
现代企业营销管理
品牌营销战略
大客户销售管理
高效能的营销与销售管理
孙子兵法与商战谋略
学员活动：
课程或案例研讨?参观学员企业
第四模块 企业财务管理与资本运营
企业非财务人员的财务管理
企业纳税与税务筹划
资本运营
企业投融资决策
企业风险管理与内部控制
结构融资的中国法律基础
学员活动：
课程或案例研讨
第五模块 企业内部运作系统
组织行为分析
学习型组织
管理沟通与团队建设
企业文化塑造
领导艺术与领导力开发
学员活动：
案例研讨?企业管理经验分享
第六模块 人力资源管理与领导力提升
人力资源管理新观念
绩效考核与业绩评估
薪酬体系设计与管理
用人技巧与潜能激发
执行与授权
角色转变与领导力提升
学员活动：
结业晚宴?毕业典礼
京、浙两地授课学制14个月36天，开学、毕业在清华本部上课二次，每次上课时间计6天，其余每月在杭州上课一次，每次2天（双休日），在上完全部课程后，要求学员针对企业问题作结业论文，半年内到学校参加论文答辩。详情请见：
培训师介绍
本课程名称： 高级总裁研修
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