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本课程名称: 企业安全文化建设与推行
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
共生代的“安全文化建设与推行”课程,帮助企业高级安全管理人员解决:我们在哪里,往哪里去,怎样达到,需要什么资源等问题。包括:
如何用评估工具,迅速有效地评估企业安全管理现状,分析问题结症;
全面理解企业不同发展阶段,企业不同安全文化阶段,人员不同素质水平下,如何选择最适合企业安全管理现状的工具与方法;
帮助你为企业安全管理的中长期发展迈出第一步:制定出基于现状的三到五年的安全事业规划,让总经理看到目标,让各部门经理清楚定位与方向,让EHS经理及团队获得支持;
如何将EHS工具的用出结果清晰化,用出效果,学习如会在企业内让EHS技术与文化推进相结合,让企业内的EHS功能小组良好运转。
课程大纲
我国的安全文化建设,历史,要求与标准;
安全文化建设的总体流程与路线图;
安全文化建设核心之一:评估;
安全文化建设核心之二:理念的发现与提炼;
安全文化建设核心之三:企业中长期安全文化发展规划;
安全文化建设核心之四:有效EHS工具助力文化建设;
案例分析及练习
本课程名称: 企业安全文化建设与推行
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