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战略地圖計畫書
1. 战略概论
q 什么是战略
q 从目标管理到战略管理
q 从平衡计分卡到战略地图
q 战略管理的步骤
2. 战略分析
q 外部环境分析
q 产业环境分析
q 企业竞争力分析
3. 战略思考
q 驱动战略的核心要素
q 资源与限制
q 竞争态势分析
4. 战略地图
q 战略主题
q 定位与活动系统图
q 整合战略地图
5. 战略评估
q 未来竞争态势评估
q 财务机会分析
6. 战略管理
q 平衡计分卡
q 预算管理
q 战略执行计划
q 人力资本
本课程名称： 战略地图
查看更多：经营战略公开课
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培训受众:
课程收益:
• 以计量方法明确问题的影响范围和性质
• 快速归纳导致问题发生的可能原因
• 分析问题并找到根本原因，并开发并实施有效的补救方法
• 在改进的新的层次建立调控机制
课程大纲
战略地圖計畫書
1. 战略概论
q 什么是战略
q 从目标管理到战略管理
q 从平衡计分卡到战略地图
q 战略管理的步骤
2. 战略分析
q 外部环境分析
q 产业环境分析
q 企业竞争力分析
3. 战略思考
q 驱动战略的核心要素
q 资源与限制
q 竞争态势分析
4. 战略地图
q 战略主题
q 定位与活动系统图
q 整合战略地图
5. 战略评估
q 未来竞争态势评估
q 财务机会分析
6. 战略管理
q 平衡计分卡
q 预算管理
q 战略执行计划
q 人力资本
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