80、90后员工管理培训

华商管理最新课程资讯：
1、《电话营销——口到钱来的赚钱艺术》9月19日李鸿诚福州金百合酒店开课
2、《北京大学经理人高级研修班》10月开班，学期8个月，周末上课，课时18天，课程14个，班主任带班制，福州上课，政府补贴6000有北大结业证书。【内容】：系统有效地提高企业中高管理层的决策能力、执行能力、组织协调能力、激励能力、培养与带教能力、压力管理能力、时间管理能力；同时提升管理者的工作观念、专业技能和职业操守。
3、《如何有效管理85、90后员工》9月15日福州开课，详情看下面：
新时代管理者必修课--
《如何有效管理85、90后员工》
时常听到企业老总和部门经理们抱怨重重：“真搞不懂85、90后员工到底怎么啦？公司对他们已足够容忍和让步了！工作上提要求常常大堆，但做起来却漫不经心，眼高手低…。到底要我们怎么样做，他们才能够满意？”
而85、90后员工却抱怨：“为什么领导就不能换位思考？理解一下我们？为什么总不信任我，我的能力很差吗？成天呼来唤去，做完了还不满意，这简直把我当黄牛吗？”
很多人认为85、90后新生代江山易改，本性难移。我们的目的不是教授那些如何使用所谓心理学的技巧去改变85、90后的心智，而是如何根据85、90后的特点激励和鼓励他们对企业做出贡献，通过强调贡献提高85、90后的归属感和成就感，从而提高他们对企业的忠诚度。当下需要改变的不是85、90后员工的心智模式，而是这些新时代管理者对现实的认知之后，建立一套适合85、90后员工乐于接受的新型领导模式。
【企业在管理85、90后员工存在的困惑】
1、85、90后员工对工作无所谓——导致工作目标难以达成
2、85、90后员工喜欢跳槽——导致人员流失严重
3、85、90后员工工作缺乏耐心——导致工作效率下降
4、85、90后员工不愿意配合加班——导致人员安排困难
5、85、90后员工不接受上级批评——导致上下级之间容易起冲突
6、85、90后员工害怕承担责任——导致拒绝上级分配的工作任务
7、85、90后员工感觉压力很大——导致消极怠工
8、85、90后员工请假或外出喜欢不辞而别——导致公司制度遭到破坏
9、85、90后员工工作情绪化——导致部门或者团队工作氛围紧张
【课程目的】
1、正确定义85、90后员工并了解85、90后员工的成长环境和心理特征；
2、掌握工作价值观的正确引导方法，目标和计划制定的策略，有效传达工作指令的技巧；
3、掌握跟85、90后员工的沟通、辅导、激励他们成长的技巧，提高工作效率；
4、提升企业管理者对管理85、90后员工的智慧、理论、能力的技巧；
5、掌握如何增强85、90后员工对企业的归属感并减少员工流失。
【课程大纲】
第一部分：企业里的85、90后人员的共性
1. 85、90后从多生子女时代走向独生子女时代
2. 85、90后从终极性价值观走向工具性价值观
3. 85、90后从清晰价值观走向模糊价值观
4. 85、90后是互联网的一代
5. 85、90后没有过滤机制，接纳包容极强
6. 85、90后不再崇拜继承，更加狂热前瞻
小组讨论：他们的“同”与“不同”
第二部分：85、90后员工的优缺点及优点发挥和缺点改进
1. 85后员工的优点及优点发挥
案例研讨：捣蛋鬼如何成为优秀员工？
2. 85后员工的缺点及缺点改变
3. 90后员工的优点及优点发挥
小组讨论：如何让自己从心底里喜欢90后？
第三部分：85、90后员工共通性管理技能
85、90后员工管理四字诀：定、 跟、带、合
1、85、90后员工“定”的管理技能——定向管理
2、85、90后员工“跟”的管理技能——沟通管理
3、85、90后员工“带”的管理技能——教练管理
情景演练：如何教练你的下属？
4、85、90后员工“合”的管理技能——融合管理
第四部分：85、90后员工独特性管理技能
1、85后员工独特性管理办法
2、90后员工独特性管理办法
第五部分：降低85、90后员工流失率的五大密诀：
1、信要坚：坚定信念
2、心要定：安定内心
3、情要热：激发热情
4、智要献：贡献智慧
5、力要出：付出力量
小组分享：说出你的秘密—如何降低流失率
【讲师简介】
陈龙 著名企业实战管理导师
陈老师拥有十余年的企业管理经验，擅长于员工职业化、管理技能、人员心态训练等培训，将本人多年的知识凝练和团队管理经验运用在课程当中，授课中注重启发及技能传授的相互结合，以显著的培训效果被广大学员所赞誉。授课风格上讲求“道”与“术”的统一，使学员易于理解及体会，让学员在思想上得到升华的同时在行动上得以提高。
【智慧投资】1280元/人（团购优惠）
【课程地点】福建省科技馆二楼多功能厅
【课程时间】2015年9月15日（09:00-17:00）