上海交通大学投融资与资本运营总裁班

1）各类企业的董事长、总裁、财务总监、投资总监及其他企业战略决策者；
2）金融机构高管人员；
3）各级政府部门高级主管官员；
4）以上人员须具备8年以上管理经验，担任高层管理职务3年以上；企业年营业额5000万以上。

1、拓宽企业家经营思路；
2、提升企业家的融资决策能力；
3、学会运用金融工具做大做强企业；
4、打造新一代善于资本运作的企业家。

上海交通大学颁发的《中国企业投融资与资本运营总裁班课程结业证书》

第一模块：资本运营与企业发展战略
1. 企业战略利润突破 　　　　　
2. 企业发展战略与公司盈利模式设计
3. 资本市场环境中的公司治理
4. 法人治理结构与高层人员持股
5. 股权结构设计与治理模式调整
6. 企业财务政策选择与绩效评价

第二模块：投资项目经济评价与分析
1. 企业财力与项目投资运营
2. 投资项目经济分析
3. 项目投资经济分析方法、指标、参数
4. 项目运作模式与融资渠道

第三模块：企业融资战略与融资渠道
1. 国内外金融市场及有关投融资工具
2. 企业融资的基本类型及方法(资产证券化、房地产信托、BOT、私募、公募、债券)
3. 企业不同发展阶段的融资渠道
4. 融资案例分析
5. 学员企业融资模拟与点评

第四模块：企业资本运作与上市
1. 境内外融资市场的最佳途径与国际规则
2. 企业上市前的重组
3. 企业上市地点选择和上市板块选择分析
4. 中介机构选择分析与上市规划
5. 相关境内经典上市案例分析

第五模块：资本运作：兼并与收购
1. 业务重组、资产重组、债务重组
2. 并购目标的评估与筛选
3. 并购后的整合（尽职调查、并购前的评估）
4. 经典案例分析与学员案例诊断

第六模块：公司理财与经典案例分析
1.国际资本市场与衍生投资产品
2.税务筹划与财务管理
3.资本运作成功案例讲解
4.毕业汇报


讲座：企业鼓励政策（股权激励等、期权、股权回购、资产出售、破产清算、银行税）等

（1）授课特色：汇集全球商学院顶尖教授、业内实战派专家，政府金融机构主管官员，师资阵容强大，拥有丰富的案例操作经验，成功辅导40多家公司海内外上市；成功帮助企业完成数十起大型兼并收购项目；对学员及企业进行翔实的调研、评估和分析，每个课程模块设立案例解读课，在授课中解决企业实际需求和困惑。
（2）服务特色：高级顾问团全程辅导企业发展，帮助学员进行创业分析、项目投资分析、企业投融资、并购重组、上市规划治理、战略发展规划、运营咨询、财税筹划等咨询顾问服务。
（3）财经沙龙：直接对话成功企业家，直接对话创业方和投资方，分享业界智慧，开创事业新局面。

魏书松：原中国证监会福建省证监局局长、福建省上市公司协会理事长，省级财政局局长,审计局局长；

陈亚民：上海交通大学教授，成功运作“山东华能股份有限公司”等40余家公司在海内外的上市，涉及的证券交易所包括上海证券交所、深圳证券交所、纽约证券交易所、NASDAQ、等。参与了“美国福特收购沈阳松辽汽车股份有限公司”等数起大型兼并收购项目；

裘国华：上海交通大学资本运营总裁班客座教授。曾任无锡市人民政府驻京市长总代表，国家经贸委企业司企业处副处长，北京证券华东投资银行总部总经理。配合前任证券会主席刘鸿儒组织策划南方航空公司、广州白云机场、中海油田、首钢股份、上海建工、上海贝岭、徐工股份、雅戈尔等50多家企业的A、B股成功上市。直接组织策划浙江爱仕达、华西股份、浙江象山特种养殖等企业的改制、辅导、增资扩股、可转债的工作。

郎咸平：沃顿商学院金融学博士，世界银行、深交所和香港政府财经事务局公司治理顾问；2003年世界最有影响力的经济学家；被中小投资者赞誉的“郎监管”；

曹德旺：福耀玻璃工业集团股份有限公司董事长兼CEO，2007中国最佳CEO奖得主；

魏嶷：同济大学教授,同济大学中德学院副院长，德雷斯登银行基金教席教授，多家上市公司独立董事，多家公司常年财务顾问。参与多项资产重组，兼并与收购等大案。

翟金林：博士，太平洋资产管理有限责任公司高级经理，长期从事金融投资研究及管理；

袁文达：红点创投中国区合伙人（红点创投为全美top 10 投资公司）；

张宇：环球律师事务所合伙人；执业领域为企业融资、收购兼并以及房地产，其业务所涉客户群体主要包括大型商业机构、境内外上市公司以及投资基金。曾为境内外众多知名企业提供证券发行方面的法律服务、经办多起有影响力的收购兼并项目；
等等。。。。。