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本课程名称: 快速换模SMED
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
明确换线时间计算和换线过程中的浪费;
掌握如何进行换线的改善活动。
培训颁发证书:
课程大纲
定义
均衡生产
快速换线的目的
第二模块:快速换线和JIT的关系
第三模块:批量生产与均衡生产
第四模块:快速换线的好处
第五模块:换线时间和换线中的浪费
内部和外部换线时间
内部换线时间转化
换线时间公式
8种浪费
换线作业中的浪费
第六模块:换线改进流程步骤
快速换线改善小组
快速换线六大步骤
换线小窍门
培训师介绍
由于业绩出色,被提升为该业务部门中国区质量经理。2003年年中,加入一家中型跨国企业,历任中国区质量经理、工厂厂长,在工厂导入精益理念,获得可观的收益。辅导多家企业导入6Sigma、Lean、五大工具等管理方法和工具,并深受好评。
吕老师在GE技术研发部工作过,为北京威迅半导体做过近一年的研发项目管理,为多家企业提供研发项目、DOE、QFD等研发类课程,在研发技术领域有丰富的经验。
培训特长:
从样品到量产
精益生产系列
DOE试验设计
研发项目管理
6 Sigma系列课程
QFD质量功能展开
置信区间和假设检验
质量管理/质量保证系列课程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) 等
本课程名称: 快速换模SMED
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