MOC变更管理_公开课

培训受众:

系统推动人员，环境安全工程师,企业安全管理人员，安环部主管，
经理等

课程收益:

会受变化影响的员工（包括承包商）必须知道并接受相关培训，包括程序开始前的变化，或程序中受影响部分的启动。

课程大纲

–MOC的定义与范围的确定
–变化影响与分类
–MOC程序的要求
–MOC中的人员职责
–如何组织MOC
–为预防由变化引起的一般EHS问题，而进行有效MOC的方法和程序
–建立审核表并进行审核
–MOC 案例分析
–变化管理（MOC）的作用
–对变化管理（MOC）的跟进

MOC系统适用于涉及到以下内容的变化：
1.化学品的使用 2.技术 3.设备 4.流程 5.位置，设备重新布置，和工厂布局
6.人员 7.工艺控制方法（重要的操作参数）8. 电脑硬件和软件（过程控制）
9. 组织结构 10.政策，管理体系 11.关于工艺危险的新信息
12.原材料或产品规范13.产品或工艺的特性等等。

培训师介绍

共生代公司讲师，咨询师，有20多年安全、健康、环境方面实际工作经验，熟悉化工行业，食品行业，纸业，工业卫生，安全管理，现场风险管理，EHS审核，EHS法律法规等领域知识
。
王老师擅长将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导，带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结；注意激发学员对EHS知识的学习兴趣与工作热情，其亲和及实战性授课风格使她广受学员欢迎。是EHS类课程资深讲师。

王红老师曾担任过亨氏集团EHS中国区经理，辉瑞集团属下舒适刀片EHS中国区经理，并在国际著名P&G集团积累了不下十年的EHS管理经验。丰富的EHS工作经验使其对职业安全技能、职业病防护，各种安全分析与管理工具如JHS，BOS，BBS，安全检查，防火与应急管理等具有独到的认识与体会；并熟悉政府关系，国家法规，许可证的管理。

本课程名称： MOC变更管理

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