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本课程名称： 非人力资源管理 ---员工完美周期管理
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培训受众:
课程收益:
明确
定位自我领导风格与团队成熟度
通过共性方法帮助员工成长
培训颁发证书:
课程大纲
a)理解管理&领导的差异
b)理解高效团队的组成要素
c)定位自我团队的成熟水平
2、自我定位
a)了解管理风格的差异与优势
b)自我管理风格的测试与洞察
c)管理风格的自我培养方法
3、招聘面试技巧
a)建立管理者的SNS自媒体
b)应对面霸的有效识别方法
c)洞察员工的自我驱动力
d)误别员工的软性条件
4、员工管理的心理契约
a)管理者从录用员工开始的心理建设
b)让员工感动的入职氛围
c)建立员工被感染的工作决心
d)延长员工的入职后的“蜜月期”
5、转正管理
a)试用期跟进的高危节点
b)对员工的“调一调”节奏
c)建立员工的“融入”和“秒懂”
d)员工转正的法律风险与管理
6、员工辅导与帮助
a)员工辅导的本质和原则
b)知识型岗位的教练技巧
c)点亮明星员工
d)团队凝聚力的建立
e)建立mentor与继任者关系
7、塑造管理者的个人魅力
a)非物质的激励方法
b)与员工一起建立感情存储箱
c)求同存异的冲突方法
8、员工离职处理办法
a)主动离职的应对办法
b)主动离职员工的情感、业务处理技巧
c)建立离职员工的品牌效应
d)被动离职处理办法
e)被动离职员工的法律风险
培训师介绍
企业管理资深讲师
上海交通大学MBA
13年人力资源管理和培训的专业经验
法学学士
曾就职于多家知名企业担任培训经理、人力资源总监、管理教练
授课风格：风趣、有激情；广受学员好评，曾被企业学员推崇为“最受欢迎的讲师”
【行业背景】
有13年人力资源管理和培训的专业经验，曾就职于多家知名企业（海尔集团、盛大网络、1号店、百姓网），担任企业团队教练、培训导师、培训顾问、资深讲师。
【专业领域】
以优秀讲师身份，在HR领域中针对初、中、高级管理人员开发人力资源体系类课程，善长绩效管理、培训项目管理、
吴霈华讲师也是JA(Junior Achievement)的特约讲师，培训风格与内容深受学员的欢迎，担任一定数量的JA成长项目的授课工作。
【授课风格】
作为涉及培训与咨询两大领域的专业讲师，吴老师授课逻辑清晰、思维敏捷，对于定制化课程有较强的开发能力。一直以来，因为授课风格风趣、有激情而广受学员好评。吴老师也非常乐于在培训中与学员分享行业的其他知识和人力资源管理经验，在以往课程中被企业学员推崇为“最受欢迎的讲师”。
【品牌课程】
高效团队领导力（员工生命周期管理）
影响力沟通技术
结构性思维训练
【其他擅长课程】
培训项目管理
新生代员工管理
非人的管理
TTT系列课程
教练式领导技术
一分钟经理人
跨部门合作与共赢
自我管理系列：走入职场、邮件管理、时间管理、会议管理、高效沟通、冲突处理
【企业咨询项目】
团队亚文化的建立
中高层领导人私人教练
SBP人力资源伙伴构建
【服务过的客户】
中国平安集团、海尔集团、上海东方航空、朗阁培训机构、盛大游戏、Leehome、盛大在线、红袖添香、果壳电子、酷六网、一号店、百姓网、饿了么、网易、淘宝大学、七星购物、贝塔斯曼、积分通迅、金佰利集团 携程网等。
本课程名称： 非人力资源管理 ---员工完美周期管理
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