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本课程名称: 留才与激励
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培训受众:
课程收益:
1. 学会日常
2. 掌握为
3. 学会非经济激励的多种方法 培
课程大纲
1、 什么样的员工是人才?留才=留财
2、 人才流失的原因分析:离职背后的关键数字
3、 留人的目的是为了激励人,要留心而非留身
4、 如何管理和留住人才:
1) 组织层面:绩效管理
2) 个人层面:职业生涯规划
5、 通过激励来留人,才能真正留住人才
1) 基于赫兹柏格双因素理论的激励方法
2) 激励因素的具体行动计划
3) 授权是一项重要的管理技巧
4) 有效的11种非经济激励措施
本课程名称: 留才与激励
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