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本课程名称: 过程审核与产品审核
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我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
缺乏策划,审核效果不佳;
审核员到现场不会系统地看问题,提不出有价值的管理问题;
误把产品检验当作产品审核;
……….
本课程通过讲师授课、案例分析及互动式的讨论,帮助学员掌握:
如何策划一个有价值的审核;
审核之前应该做哪些准备;
审核现场的关注重点及提问方法;
评判准则;
改进措施的确定及监控。
培训颁发证书:
课程大纲
关于VDA6.3-2010
过程审核的定义及与其他审核的关系
▶ 过程审核应用指南
过程审核的规定和要求
过程审核流程
▶ 过程审核结果评价
▶ 审核报告和供应商自我提升
▶ 项目管理和产品开发
P1潜在分析
P2项目管理
P3产品和过程设计开发的策划
P4产品和过程设计开发的实现
▶ 批量生产过程审核
P5供应商管理
P6批量生产
P7顾客支持,顾客满意,服务
▶ 产品审核概述
▶ 产品审核与其他审核方式及检验的区别
▶ 产品审核流程
产品审核的筹备和策划
产品审核提问表
产品审核的实施
数据分析及缺陷原因调查
产品审核报告
制订纠正措施
培训师介绍
IATF/SMMT注册ISO/TS 16949第一方/第二方审核员及审核员培训讲师
英国IRCA注册ISO 9000质量管理体系主任审核员及审核员培训讲师
CNAT注册质量管理体系高级咨询师。
兰蓉女士曾供职于戴姆勒克莱斯勒汽车有限公司,30多年的工作积累,使她具有深厚的汽车行业背景以及质量管理经验。
现场咨询服务过的部分客户包括:
天津一汽丰田、长春德尔福、威意特汽车系统、丰田合成、斯必克费尔特兰、北汽福田、诺基亚、长城润滑油、SEW、雀巢、框架广告、中海油等。
本课程名称: 过程审核与产品审核
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