IE现代工业工程--效率改善的利器

生产、IE、工艺、改善部门相关经理、主管和工程师

第一模块 IE概述

IE发展简史
IE学术要领与主要研究领域
生产系统领域IE的主要职能
企业对IE的职能定位


第二模块 工业工程研究的目的和基本方法

现场改善的有力武器
把工业工程做到极致就是精益生产
增值与非增值活动
现场八大浪费
工业工程追求零浪费
约束资源与非约束资源
从哪里着手
案例：日、美企业工业工程运用与发展


第三模块 工业工程工具：动作经济原则

经济动作
动作分析
动作分析的目的与改善顺序
动素分析
动作经济原则与三角形原理（螺栓活动）
12种动作浪费


第四模块 工业工程工具：工时研究

时间研究与生产线平衡
时间研究目的与方法
秒表，记录表，流程分解原则
标准工时结构与测时计时方法
标准工时制订
实际时间与标准时间的差异补正
标准工时的意义
PTS,综合数据等
宽放设定


第五模块 工业工程工具：均衡生产

生产布置
车间布置的基本形式
布置分析和改善
工作单元的柔性设计
单元制生产模式
搬运分析和原则
影响搬运的因素，搬运路径分析
改善搬运方式的着眼点
搬运工具设计与选择
工厂内部物流改善
生产线平衡（演练：生产线平衡）
全员生产性维护
快速切换---切换改善


第六模块 工业工程工具：程序分析

工作研究的内容和步骤
程序分析
1.工艺程序分析
2.流程程序分析
3.布置与路径程序分析
a)布置与路径分析的意义
b)几种Layout布局类型

基于流程的布局
基于产品的布局
固定式布局-大型设备的生产
细胞式生产布局
柔性制造生产布局
混线式生产布局

程序分析改善
1.程序改善的原则：ECRS
2.程序分析技巧：5W2H技巧
3.程序改善的五大步骤

讲 师 介 绍：金老师
金老师现为上海培行企业管理咨询有限公司的咨询顾问。
资 历 介 绍
 毕业于浙江大学 管理学MBA
 首批国家注册企业培训师，PTT国际职业培训师
 南大工程学院特聘咨询顾问
 担任EPSON生产部长期间，负责生产管理工作和精益生产的推行，曾带领团队获得集团全球TPM活动优质赏。
 在住友电工担任生产部长、品质部长，并担任集团内部讲师负责生产、品质方面的培训
 曾多次在瑞典、日本等地研究制造行业企业管理技术。
授 课 风 格
 擅长为企业提供整体管理解决方案和培训辅导方案及相应专题课程；
 理论部分观点新颖，独到，常常一针见血；
 实务部分主要由十多年的企业管理和职业顾问经历所积累的丰富案例为主，其演绎充满活力并贴近企业的实际需要，深受企业喜爱和尊敬；
 课堂教学轻松互动，课堂严谨不失活泼，可视化教学手法运用自如；
 以活泼、互动、启发、体验见长，倡导“学以致用”的培训理念，注重人才的培养——提升学员的实战能力。
擅长课程包括：
人员管理系列 精益生产系列 品质管理系列
《TWI 杰出班组长技能训练》
《生产主管技能提升》
《中层主管的MTP》 《精益生产管理》
《TPM——现场改善利器》
《6S活动实战》 《品质问题的分析与解决》
《活用QC7种工具》
《新QC7工具》
曾受益于金老师咨询或内部受训的公司有：
汽车行业：
华晨宝马、江铃汽车、哈飞汽车、联合汽车电子上海和无锡工厂、博格华纳、麦格纳常州、法雷奥南京、郑州宇通客车、长春一汽集团化油器司、沈阳航天三菱发动机、北京德尔夫发动机系统、延峰伟世通、佛吉亚旭阳汽车系统、烟台胜地汽车零部件制造、北京亚新科天纬油泵油嘴、西哲罗伯特汽车制品、苏州博世汽车部件、东风日产发动机、中信戴卡轮毂制造、礼恩派汽车部件、营口马勒汽车部件有限公司、上海李尔汽车零件等
通讯电子行业：
伟创力、西门子电子传动、日立存储器、爱普科斯电子元器件司、施耐德电气司、博西威家用电器、广东北电通信设备、中兴通讯等
化工行业：
上海巴斯夫化工、上海三爱富集团、罗盖特精细化工、杭州拜耳作物科技、无锡朗盛化学、南通醋酸纤维、长城润滑油、博爱中国膨化芯材、汉高股份、安利中国、北京嘉吉亚太食品系统、中化集团等
机械制造行业：
艾默生环境优化技术、通力电梯、维蒙特工业、汉胜工业设备（上海）、西门子机械传动有、艾普尔换热器苏州、泰科安全部品等
建筑行业：
巴特勒建筑钢结构、博思格建筑钢结构、欧文斯科宁建材、重庆拉法基水泥等
能源行业：
艾尔姆风电、恩德、苏司兰能源有限公司、昱辉阳光能源等
生活消费品行业：
思念食品、北京爱芬食品、克丽丝汀.迪奥香水化妆品、舒适刀片、弗兰卡厨具、扬州高露洁三笑、杭州雅玛哈乐器、赛德生活用品上海等
医药行业：
百特医疗用品、阿斯利康制药、纽迪西亚制药、葛兰素史克、默沙东、辉瑞、九洲药业、西安杨森、洁定医疗器械苏州、扬子江药业、迈柯唯、南京医药、拜耳医药、眼力健、雅培、强生、中美华东医药、费森尤斯医疗、巴奥米特、天津药业、雷允上、恒瑞医药、中美上海施贵宝、第一三共、等