杰出主管训练营

生产主管、质量主管、质检员、质量工程师、技术工程师、班组长、企业管理层等

第一模块 现场主管角色认知与管理概述

生产主管在企业中的位置
角色认知：从“专家”到“管家”
生产主管的主要类型
督导者必须具备的五个条件
什么是管理？
管理的根本是什么？
现场管理的难点
加强现场管理的必要性
现场管理的五大要素——4M1E


第二模块 现场管理实务

问题的含义
提高发现问题的能力
现场八大浪费的认识
分析问题基本技巧—5WHY分析
改善的基本原则
精益生产基础——5S改善活动
避免问题产生POKAYOKE、标准化、5W2H
持续改善PDCA循环
现场安全生产管理
如何控制生产进度，做好生产排程


第三模块 管理实务——时间、目标管理

时间管理在管理工作中的地位
如何进行时间管理
什么事必须做?
管理时间的关键
目标写什么？
目标的5个标准
工作计划应包括的内容
目标与绩效管理
检验您的目标


第四模块 管理实务——高效沟通
沟通对职场（现场）管理的意义与作用
如何克服沟通障碍
学会倾听——倾听游戏
与部下交流的四个基本心得
周哈里窗户——打开你的心扉
PAC沟通状态
如何和不同人际风格的人沟通
与下属的协调与冲突处理
了解员工的需求，正确引导和激励下属

第五模块 管理实务——团队管理
打造团队凝聚力
高效团队的特征
团队建设的核心要素
组建团队,提高团队效率
分析激励因素, 加强激励机制

讲师介绍：金老师
金老师现为上海培行企业管理咨询有限公司的咨询顾问。

资 历 介 绍
毕业于浙江大学 管理学MBA
首批国家注册企业培训师，PTT国际职业培训师
曾任多家世界500强企业生产经理、品质经理、生产总监 南大工程学院特聘咨询顾问
金老师在担任EPSON生产部长期间，曾带领团队获得集团全球TPM活动优质赏。曾多次在瑞典、日本等地研究制造行业企业管理技术。擅长为企业提供整体管理解决方案和培训辅导方案及相应专题课程。其授课理论部分观点新颖，独到，常常一针见血。实务部分主要由十多年的企业管理和职业顾问经历所积累的丰富案例为主，其演绎充满活力并贴近企业的实际需要,是深受企业喜爱和尊敬的专家。课堂教学轻松互动，控堂严谨不失活泼，可视化教学手法运用自如。以活泼、互动、启发、体验见长，倡导“学以致用”的培训理念，注重人才的培养——提升学员的实战能力。

授 课 风 格
以活泼、互动、启发、体验见长，倡导“学以致用”的培训理念，注重人才的培养。

擅长课程包括：
《TWI 杰出班组长技能训练》、《生产主管技能提升》、《精益生产管理》、《中层主管的MTP》、《TPM——现场改善利器》《6S活动实战》、《品质问题的分析与解决》、《活用QC7种工具》、《新QC7工具》、《生产计划与物料管控》……

曾受益于金老师咨询或内部受训的公司有：
汽车行业：
华晨宝马、江铃汽车、哈飞汽车、联合汽车电子上海和无锡工厂、博格华纳、麦格纳常州、法雷奥南京、郑州宇通客车、长春一汽集团化油器司、沈阳航天三菱发动机、北京德尔夫发动机系统、延峰伟世通、佛吉亚旭阳汽车系统、烟台胜地汽车零部件制造、北京亚新科天纬油泵油嘴、西哲罗伯特汽车制品、苏州博世汽车部件、东风日产发动机、中信戴卡轮毂制造、礼恩派汽车部件、营口马勒汽车部件有限公司、上海李尔汽车零件等
通讯电子行业：
伟创力、西门子电子传动、日立存储器、爱普科斯电子元器件司、施耐德电气司、博西威家用电器、广东北电通信设备、中兴通讯等
化工行业：
上海巴斯夫化工、上海三爱富集团、罗盖特精细化工、杭州拜耳作物科技、无锡朗盛化学、南通醋酸纤维、长城润滑油、博爱中国膨化芯材、汉高股份、安利中国、北京嘉吉亚太食品系统、中化集团等
机械制造行业：
艾默生环境优化技术、通力电梯、维蒙特工业、汉胜工业设备（上海）、西门子机械传动有、艾普尔换热器苏州、泰科安全部品等
建筑行业：
巴特勒建筑钢结构、博思格建筑钢结构、欧文斯科宁建材、重庆拉法基水泥等
能源行业：
艾尔姆风电、恩德、苏司兰能源有限公司、昱辉阳光能源等
生活消费品行业：
思念食品、北京爱芬食品、克丽丝汀.迪奥香水化妆品、舒适刀片、弗兰卡厨具、扬州高露洁三笑、杭州雅玛哈乐器、赛德生活用品上海等
医药行业：
百特医疗用品、阿斯利康制药、纽迪西亚制药、葛兰素史克、默沙东、辉瑞、九洲药业、西安杨森、洁定医疗器械苏州、扬子江药业、迈柯唯、南京医药、拜耳医药、眼力健、雅培、强生、中美华东医药、费森尤斯医疗、巴奥米特、天津药业、雷允上、恒瑞医药、中美上海施贵宝、等