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本课程名称: 胡萝卜管理——激发热情和鼓励内驱的领导能力
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培训受众:
课程收益:
2.让您的组织可以留住更多员工、提高员工忠诚度、维持更持久的高生产力以及创造更多利润
3.与国际资深的员工激励专家分享经验,并从成功的员工激励个案中得到启发
4.掌握员工赏识和激励的技巧,为管理提供全新视角,让您成为最有影响力的领导者
课程大纲
1. 为什么工作幸福指数会一降再降?
2. 什么样的公司会令员工们乐在工作?
3. 员工:更多选择带来更多困惑
4. 管理者:压力、无奈、无能
5. 案例:《我们的困惑》
6. 愉悦客户首先要愉悦员工
7. 对于胡萝卜的担忧与误解
8. 成功运用胡萝卜管理的世界级公司
单元二:如何通过管理给予胡萝卜
1. 管理者的控制意识或服务意识
2. 如何运用服务意识来愉悦员工
3. 竞争驱动:“公平”给予胡萝卜
4. 奖惩驱动:最为敏感的胡萝卜
5. 授权驱动:赋予信任的胡萝卜
6. 训练驱动:授人以渔的胡萝卜
7. 目标驱动:预见未来的胡萝卜
8. 契约驱动:发自内心的胡萝卜
单元三: 如何通过领导给予胡萝卜
1. 关于胡萝卜领导者的使命感
2. 追随者会追随怎样的领导者
3. 信念驱动:来自精神世界的胡萝卜
4. 行为驱动:榜样是古老而有效的胡萝卜
5. 情感驱动:透过关怀润泽人心的胡萝卜
6. 愿景驱动:通过利益连接给予的胡萝卜
单元四: 如何通过氛围给予胡萝卜?
1. 由冷漠氛围引发的一系列后果
2. 给员工一个愿意留在这里的理由
3. 社交驱动:互动是提高创造力的胡萝卜
4. 友谊驱动:工作内外的友谊是提升效率的胡萝卜
5. 环境驱动:环境舒适度是抵御疲劳的胡萝卜
6. 归属驱动:能否被认同是决定去留的胡萝卜
7. 赞赏驱动:成本低廉使用简便功效神奇的胡萝卜
8. 成就驱动:令人百折不挠不足奇肝脑涂地不足惜的胡萝卜
单元五:如何驱动价值观给予胡萝卜?
1. 自己才是自己最好的激励者
2. 明确价值观就是帮助员工认识自己
3. 恐惧驱动:对于失败的恐惧是激活动力的胡萝卜
4. 梦想驱动:对于梦想的渴望是寻找动力的胡萝卜
5. 责任驱动:没有什么比对家人承担责任更有意义的胡萝卜
单元六:如何延续胡萝卜的管理?
1. 21天胡萝卜管理提升计划
本课程名称: 胡萝卜管理——激发热情和鼓励内驱的领导能力
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