项目管理要素

* 项目经验不多，希望能全面地学习项目管理理论的各种人才
* 新上任的项目负责人
* 核心项目组成员

企业中项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，企业的成功赖于每个项目的成功。

但是，现在企业项目的成功率并不高，多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。

因此，引入项目管理模式，提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力，是促进项目可持续发展的关键要素。

1.项目管理的基本概念* 项目及理解项目的关键点* 什么是项目管理* 项目管理的目标和要素* 项目经理和项目团队2.项目生命周期和管理工作过程* 概述- 项目生命周期和管理工作过程* 项目启动- 完整准确的需求描述和挖掘 - 项目构思和方案选择的常用办法 * 项目计划 - 定义项目的目标并分解 - 重中之重：任务分解（WBS）- 关键路径和甘特图 - 完成资源计划（人、财、物等）* 项目实施 - 项目进度控制过程和方法- 项目实施中的沟通管理 - 项目干系人 * 项目收尾- 项目验收和审计 - 项目后评价报告1. Basic concepts of project management* The key points of project* What is project management* The ive and key points of project management* Project manager and project team2. Life cycle of projects and the project process* Overview- Lifecycle of projects and the project process management* Initiation phase- Well defining the requirement- The efficient ways to choose and design a project* Planning phase- Defining and breaking down the ive- Work breakdown structure - Critical path and GANTT chart- Resource planning* Implementation phase - The process and methods to well control project schedule - Communication and cooperation in projects- Project stakeholders management* Closure phase- Checking and auditing- Post-project evaluation report