3.项目管理的趋势 * 项目管理成熟度的模型 * 多项目管理 1. Project management and management by project * Brief introduction of successful project management and mature project management * Organization structure and people assignment * Management by project (MBP)
2. Project planning and controlling * Planning - Defining strategic criteria for projects - Risk analysis and project selection - Different levels of planning * Cost control - Understanding of control - Status report - Common problems and the solutions * Time / schedule management - Time management for a project - Time management for project manager and team members * Quality control - Cost for quality - Several effective tools for quality control - Quality circle * Conflict management and executive ability - Objective - Managing conflicts - From conflict to cooperation
3. Modern project management developments * OPM3 * Multi-project management
3.项目管理的趋势 * 项目管理成熟度的模型 * 多项目管理 1. Project management and management by project * Brief introduction of successful project management and mature project management * Organization structure and people assignment * Management by project (MBP)
2. Project planning and controlling * Planning - Defining strategic criteria for projects - Risk analysis and project selection - Different levels of planning * Cost control - Understanding of control - Status report - Common problems and the solutions * Time / schedule management - Time management for a project - Time management for project manager and team members * Quality control - Cost for quality - Several effective tools for quality control - Quality circle * Conflict management and executive ability - Objective - Managing conflicts - From conflict to cooperation
3. Modern project management developments * OPM3 * Multi-project management
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培训受众:
* 公司中高层管理者
* 大型项目负责人
课程收益:
我们需要运用系统思维，从更高的公司战略角度出发，学会建立完善的项目管理体系，综合应用项目管理的软硬技能来保证企业项目的可持续成功。
1.项目管理和项目化管理
* 出色的项目管理和成熟的项目管理概述
* 项目管理的组织结构和人员配备
* 项目化管理
2.项目的计划和控制
* 计划
- 确定项目战略变量
- 风险分析和项目选择
- 计划的几个层次
*
- 懂得控制
- 状态报告
- 常见问题和解决办法
* 时间/进度管理
- 针对项目的
- 针对
* 质量管理
- 质量成本
- 几个有效的
- 质量圈
* 冲突管理与团队执行力
- 目标
- 管理冲突
- 从冲突到团队协作
3.项目管理的趋势
* 项目管理成熟度的模型
* 多项目管理
1. Project management and management by project
* Brief introduction of successful project management and mature project management
* Organization structure and people assignment
* Management by project (MBP)
2. Project planning and controlling
* Planning
- Defining strategic criteria for projects
- Risk analysis and project selection
- Different levels of planning
* Cost control
- Understanding of control
- Status report
- Common problems and the solutions
* Time / schedule management
- Time management for a project
- Time management for project manager and team members
* Quality control
- Cost for quality
- Several effective tools for quality control
- Quality circle
* Conflict management and executive ability
- Objective
- Managing conflicts
- From conflict to cooperation
3. Modern project management developments
* OPM3
* Multi-project management
@ 系统地讲解项目管理的要素结构、计划、质量管理、风险评估、采购管理等内容，对今后的工作有很大的帮助，学会了一些分析问题的方法。
@ 对项目管理概念进行系统梳理，对未来的工作有指导意义，使自己对项目管理有了新的理解，对自己的弱点和改进方法有了清醒的认识。
@ 对项目管理有一个比较系统的认识，结合学习能找出自己以往所做项目的一些不足，以及思维方面的一些问题。
@ 课程清晰明确、生动易懂，互动性很好；讲师实践经验丰富，结合实际来讲课，很实用，而且温和谦逊，平易近人。
@ 讲师的讲解实在、幽默，学习气氛热烈，学习后感觉颇有收获，比如在项目管理上的重点安排、与人沟通的技巧以及冲突管理、应急措施等。
@ 讲师十分专业，带来十分丰富的经验分享，从而让学员对理论的理解更加深入；本次培训很有帮助。
@ 整体上都很好，符合自己的期望，课程内容对实际有帮助。
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M097 评估并最小化项目风险
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全新学习体验：采用最便捷的在线模式，每节课30-45分钟，分别由3-5个小节组成，任何时间、地点，想学就学！将互动融入课程，在学习中即问即答，第一时间获取学习效果！ 任选多种语言：每门课至少设置中、英双语，同时部分课程提供法、德等其他语言，让您一举双得，获取专业技能的同时，提高用语的职业性!
课程大纲
* 出色的项目管理和成熟的项目管理概述
* 项目管理的组织结构和人员配备
* 项目化管理
2.项目的计划和控制
* 计划
- 确定项目战略变量
- 风险分析和项目选择
- 计划的几个层次
* 成本控制
- 懂得控制
- 状态报告
- 常见问题和解决办法
* 时间/进度管理
- 针对项目的时间管理
- 针对项目经理和项目组员的时间管理
* 质量管理
- 质量成本
- 几个有效的质量控制工具
- 质量圈
* 冲突管理与团队执行力
- 目标
- 管理冲突
- 从冲突到团队协作
3.项目管理的趋势
* 项目管理成熟度的模型
* 多项目管理
1. Project management and management by project
* Brief introduction of successful project management and mature project management
* Organization structure and people assignment
* Management by project (MBP)
2. Project planning and controlling
* Planning
- Defining strategic criteria for projects
- Risk analysis and project selection
- Different levels of planning
* Cost control
- Understanding of control
- Status report
- Common problems and the solutions
* Time / schedule management
- Time management for a project
- Time management for project manager and team members
* Quality control
- Cost for quality
- Several effective tools for quality control
- Quality circle
* Conflict management and executive ability
- Objective
- Managing conflicts
- From conflict to cooperation
3. Modern project management developments
* OPM3
* Multi-project management
本课程名称： 高级项目管理
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