你的位置: 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

生产一线管理者管理技能

质量保证
暂无评价   
  • 开课时间:2015/07/23 09:30 已结束
  • 结束时间:2015/07/24 17:30
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: Kitty
  • 课程编号:268958
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:346
你实际购买的价格
付款时最多可用582淘币抵扣582元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
3880
你还可以: 收藏

培训受众:

* 生产经理、生产主任、车间负责人
* 生产线负责人、班组长
* 和生产活动相关的管理人员

课程收益:

全面了解生产一线管理者成功管理团队的主要事宜。系统理解生产一线各级管理者的角色定位及主要职责。

掌握如何实施每天一线团队管理的工作,以推动团队成员致力于达成团队绩效目标。发展有效的沟通技能。

学习如何通过召开成功团队会议的技能,以便成功管理团队绩效。提升处理团队内部困难事宜的能力。

课程大纲

1.理解生产一线管理者的角色定位
* 影响生产一线团队绩效的主要因素
* 生产一线成功团队的条件
* 生产一线管理者的价值
* 公司对生产/运营各级管理者的预期

2.在每天工作中激励团队成员行动,致力达成团队绩效目标
* 有效编写交接班记录
* 成功召开班前会/晨会
* 利用绩效控制板等每天对生产一线班组绩效进行分析和改进

3.在每天工作中发展有效沟通技能
* 理解沟通的基本原理
* 成功召开团队会议
- 典型会议议程
- 应对生产一线团队会议中的窘境

4.处理每天生产一线团队内的困难事宜


1. Understanding roles of production front-line team leader
* Factors affecting the performance of production front-line team
* Conditions for successful production front-line team
* Values added by production front-line team leader
* Expectations for production/operation managers at all levels

2. Motivating team member to act in everyday work so as to achieve team ives
* Handovering notes-kick-off of every shift/day’s work
* Start-of-shift / day meeting-kick-off of every shift / day’s work
* Dash board - oversight and improvement of production front-line team performance everyday

3. Development of individual communication skills in everyday work
* Principles of communication-seven-piece puzzles
* Successful team meeting
- Typical agenda
- Handling difficult situations in team meeting

4. Handling difficult operational issues

本课程名称: 生产一线管理者管理技能

查看更多:生产管理公开课

管理者 管理技能 角色定位 绩效 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%