TPM工厂设备保养_公开课

培训受众:

生产、品保、工程、研发、教育培训等部门及相关人员

课程收益:

TPM活动是透过全体员工共同参与的一种生产效率提升活动，目的在于人与设备体质的改善，达到生产效率极限化TPM是属于全面性的活动，充分发挥其活动的真义

培训颁发证书:

颁发证书

课程大纲

1全面预防保养(TPM)的观念与理论
2. 全面预防保养工作对工厂之影响层面。(包括工安、效率、质量、成本、库存等)
3. 工厂的厂区工程安全分析。
4. 如何进行全面预防保养的计划工作
5. 如何有效落实全面预防保养的执行工作
6. 如何进行全面预防保养的确认及执行改善对策
7. 全面预防保养管理成功关键因素探讨。
8. 如何建立有效的备品库存－同时「降低因备品缺货停工」、「库存备品损坏」及「降低备品库s金额」

培训师介绍

张老师
曾就职于鸿海集团富士康（昆山）电脑接插件有限公司和泛宏基集团隶属启基通讯有限公司，熟悉五金冲压，表面处理，电子装配，SMT及系统组装制程，曾主导部门QCC活动展开，提案改善活动深化，制程能力参数优化，产能设备评估与维护，质量体系的建立与改进等工作。
现加盟甲上顾问团队，对辅导ISO9001&ISO/TS16949&ISO14000&QC080000体系的建立与维护及内审员资格培训，辅导FMEA不良模式与失效分析，COQ品质成本分析，QCC品管圈活动，SPC统计制程管控，MSA量测系统分析，进料检验及供应商管理方法，Lean production 精益生产以及现场生产及品质管理的瓶颈改善有丰富的经验。

本课程名称： TPM工厂设备保养

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