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本课程名称： 第二期金牌 HR 经理星工坊®
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培训受众:
课程收益:
强大讲师阵容——标杆企业 HR 高管 + 资深 HR 咨询负责人 + 众多企业 HRD 倾情分享。
纯粹的学习环境——3天1晚高强度学习分享交流互动。
紧跟时代步伐——根据企业当前管理问题全新研发，杜绝陈词滥调。
杜绝水分，丰富的经典案例 & 实操技能——看标杆企业如何处理棘手问题。
完整的 HR 全体系工具包完全公开
组织架构设计优化工具，年度人力资源规划及预算编制工具
黄金面试工具，绩效考核设计工具，专业薪酬体系分析与设计工具
课程背景：
在人力资源管理价值被凸显的今天，百万年薪的 HRD 已经不再罕见。 作为 HR，我们都渴望及时洞察业务经理的需求、赢得内外部客户特别是管理层的支持。
在新年伊始，您是否会经历这些困惑：
年度规划怎么做？招聘看人如何稳准狠？劳资纠纷接踵而来，如何化解？薪酬激励方案、绩效指标如何设计？移动互联网时代如何做好人才培养和发展？在迈向更高更广阔的职业舞台，我要具备怎样的能力和视野？
我们聘请 HR 大咖级专家，在为期三天一晚的《金牌 HR 经理星工坊特训营》，在田园山色间，将带您和众多HR小伙伴们感受真实模拟的HRD工作场景，通过案例教学，教练辅导，现场演练等多种方式，让您实现学以致用！
同时您还将收获到：与来自不同行业、企业 HR 相识的缘分，与各企业高管互动学习的机会。快来加入我们的阵营，成为 HR 中的高手，为您的卓越职业生涯积蓄能量！
课程大纲
一、金牌 HR 经理人特训营介绍
二、人力资源全景图：
人力资源规划篇
人力资源招聘篇
人力资源绩效管理篇
人力资源员工关系篇
课程总结及回顾
第一天晚间
团队建设
与 HR 大咖面对面
第二天【薪酬部分】 （Trainer: 李洪涛）
如何对企业的薪酬体系做诊断分析
基于岗位价值的宽带薪酬体系设计
不同体系的薪酬激励方式
» 销售团队的薪酬激励方式设计
» 研发团队的薪酬激励方式设计
» 高管薪酬的设计
第三天【人才发展部分】 （Trainer: 屈佳娴）
人才发展的定位
» 企业管理的实质
» 人力资源管理的终极目标
» HR 的发心
» 人才发展的定位
移动互联网时代人才发展困境
移动互联网时代人才发展之路
» 打造互联网文化
» 用行动传递正能量
» 企业社区让沟通扁平化
» 全员参与让管理透明化
重构企业学习模式
培训师介绍
聂雨心女士曾任香港上市集团 HRD, 具有丰富的人力资源管理实战经验。聂女士职业经验丰富曾在世界500强企业、高科技企业及快速发展的民营企业中任职高级管理人员。聂女士亦是职业生涯发展及规划专家，拥有 GCDF（全球职业规划师）、IPTA（国际职业培训师）及企业教练等资质。
李洪涛
李洪涛先生是太和顾问华南区总经理，在加盟太和顾问之前，曾在地产、互联网、消费品等行业的企业中担任高管，具有丰富的企业管理实践经验与人力资源管理咨询经验，是深圳市国资委特聘的薪酬管理外部指导专家。
李洪涛先生专注于企业组织职位、薪酬激励、绩效管理、员工职业发展通道等体系的设计和研究。曾为深圳国资委、深圳投资控股、特发集团、壹卡会（平安旗下）等数十家企业提供过人力资源管理咨询服务。每年主讲数十场公开课及内训，为数百家企业培训人力资源管理的专业人才。
屈佳娴
屈佳娴女士，中兴通讯学习云产品经营体总经理，学习运营理念创始人，原中兴通讯学院副院长，19年教育培训行业的深厚积淀和职业历练，在企业大学建设及运营，学习型组织建设，国际化项目管理、跨文化管理、文档管理、人力资源管理等领域具备丰富的实战经验。
本课程名称： 第二期金牌 HR 经理星工坊®
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