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本课程名称： 培训课程开发与设计实务
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培训受众:
• 培训课程设计开发者
• 对培训课程设计开发感兴趣者
课程收益:
如果你正遇到以上烦恼，那么还在等什么，PEO 特邀 3M 中国区前培训总监、百威啤酒集团中国区前培训总监、复旦大学、浙江大学等高校特聘教授王兵老师为大家带来《培训课程开发与设计实务》，从培训课程设计定位内容材料及教学方法的设计，一步一步带您解开培训课程设计开发的难点和重点，掌握最快捷最有效的课程开发流程，让您从此轻松应对课程设计与开发。
课程目标：
• 掌握更为简便高效的课程设计流程
• 了解如何有效地与有关专业人员、培训对象以及业务主管协同工作
• 掌握使课程变得有趣、生动和通俗易懂的课程设计技巧
• 了解如何管理课程设计流程以避免可能出现的问题
课程大纲
影响培训有效性的主要因素
知识获得 / 行为改变 / 业务结果间的关系
课程设计开发的基本步骤
二、描绘蓝图：目标设定关键点与写作要点解析
根据需求定位设定课程目标
根据学员背景设定课程目标
课程目标有效设定的其他关键点
课程目标的写作要点解析
课堂讨论：什么样的目标才是合适的课程目标？
三、雕梁画栋：基本架构搭建与内容材料填充方法
课程层次结构（PPS 结构）说明
引言 / 主体 / 小结部分写作方法举例
内容材料的组织方法—苹果树策略
材料写作要点分析
合格教材应具备的要素
培训教材形式多样性选择
视觉辅助材料的设计制作要点
课堂练习：如何设计清晰明了的课程架构
四、添砖加瓦：教学方法与手段的选择设计
教学方法的列举和选择
教学引导的理念与方法
课程设计循环：“具象-概念-应用”
主要教学手段的设计
设计不同类型培训课程的要点分析
课堂练习：教学引导方法设计
五、本课程要点总结及学员问题解答
培训师介绍
王兵老师于1995年开始正式担任企业专职培训师和培训管理工作，曾负责公司数千名员工的各类培训，并为公司的重要客户提供全面培训。同时，作为一位经验丰富的培训管理者，他曾带领所属专业培训团队建立企业内部培训体系，并特别注重培训课程和人员能力发展的实际结合。基于他的经历，王兵先生既有相当的理论功底，又有丰富的实际工作经验；既熟悉工业类和高科技产品，又通晓消费类产品和服务行业的运作。
本课程名称： 培训课程开发与设计实务
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