SCRUM敏捷项目管理实战认证培训_公开课

培训受众:

软件项目经理，产品经理，技术经理、测试人员、程序工程师及经理

课程收益:

全面了解完整的Scrum项目周期管理（Scrum PCM）中的各个环节。通过具体的案例搭建Scrum的环境，体会可能遇到的各种挑战，并得到来自国内外成功Scrum案例的解决方案。课程中始终贯穿着来自项目开发第一线的最佳实践。课程结束后参加ScrumMaster考试，考试通过将获得美国Scrum Alliance颁发的官方ScrumMaster认证证书，成为一名认证的ScrumMaster。

培训颁发证书:

培训结束即参加考试

课程大纲

一、敏捷背后的哲学

二、Scrum项目周期管理框架

三、Scrum需要什么样的团队

四、Scrum如何管理变化的需求

五、如何开始一个迭代周期

六、如何管理迭代周期中的项目

七、迭代周期内团队如何实现承诺

八、如何结束一个迭代周期

九、让我们搭建自己的Scrum

十、Scrum实施的常见问题

十一、大型团队如何应用Scrum

培训师介绍

清晖项目管理首席讲师，首席咨询顾问，优秀实战型项目管理学讲师：
吉林大学法学学士、中国司法部认证律师资格、香港浸会大学 IT管理硕士
美国PMI会员、美国PMI/PMP认证资格、英国ITIL 认证、英国P2专业级讲师认证
出版作品：《跨部门协作无障碍》(合著）北京大学出版社
曾就职世界500强、曾担任咨询公司总经理、董事合伙人

本课程名称： SCRUM敏捷项目管理实战认证培训

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