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本课程名称： 统计过程控制SPC&量测系统分析MSA
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培训受众:
课程收益:
学习统计学基础及历史来源
学习数据的特性及常见的分布类型
学习样本数据统计学特性及统计学参数计算
了解制造过程的特性及产品质量不稳定（变异）的原因
学习连续数据及离散型数据控制图的制作方法
学习如何通过控制图的使用来提高产品质量
学习过程能力计算方法――正确反映客户声音
学习常见的异常改善及改善效果跟踪、确认方法
控制图及制程能力运用实例演练及研讨为强化计量值&计数值量测分析使高科技的检测工具能够真正配合品质管理的要求.，建立一套能够使量测校检体系（准确度），更深一层地精确的分析方法，确保量测精密度,稳定度与直线性能的有效维持。
培训颁发证书:
课程大纲
开课地点: 中国. 深圳. 南山
课程费用: 2000元/人,共两天（含培训费、教材、2天午餐、证书、税款）
课程对象： 从事测试、生产及品质工程各部门经理 / 主管/工程师及相关管理、技术人员
温馨提示： 需要证书的学员，请准备两张一寸的彩色照片，及身份证号码
第一天SPC统计过程控制（11月17日 AM9：30-PM17：00）
课程纲要：
一、质量管理发展历程
二、什么是统计学
三、为什么实施SPC
四、变差是什么
五、正态分布篇
-基本统计术语
-样本平均值的计算
-总体平均值计算
-练习
-样本/总体标准差的计算
-练习
-极差的计算
-练习
-如何计算正态分布和工序西格玛值
-练习
六、控制图制作篇
-收集数据
-控制
-分析及改进
-均值极差图
-单值移动极差图
-控制界限的更换篇
-分析过程能力篇
-P控制图
-控制界限更换篇
-分析过程能力篇
-完成你的作业
七、总结与回顾
第二天MSA－量测系统分析（11月18日 AM9：00-PM17：00）
课程大纲：
(节约外校费用的70
培训师介绍
多年工作经验，先后在知名民营企业、外资企业任职品质经理、生产经理、管理代表、质量总监。具有很丰富的企业管理策划和现场管理经验。
丰富的阅历和经验，不断的学习和成长，使周老师不仅成为一位杰出的管理者，而且成了一名优秀的企业咨询师、著名的企管顾问，已进行管理咨询的企业共计200多家,培训人次达3万人次。
周老师擅长企业现场管理，从企业生产管理到品质管理，均具有独到的见解、实践经验和实际应用成果，能实实在在地为企业提供个性化的解决方案。周老师为企业度身定制的内训课程，能透析现场管理常见病症和基层主管常犯的错误，更是企业现场管理者确立新观念、解决存在问题的高效处方。具有6年讲师经历的周老师的授课，风格生动、幽默，讲解深入浅出。不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。近年来，他为翡翠滕器、深圳美奇公司、深圳信义集团、厦门通士达汽车照明、深圳华丰隆玩具、深圳粤海集团、深圳比亚迪汽车电子、标帆集团、深圳南和公司、惠州广进汽车电子、东莞三井（日本）、东莞APM（日本）、联光电器、雅士电子、中嘉电子、台育鞋厂、科威标识、广州旺旺集团（朴素辩证法在管理中的应用、现场管理实务培训）、科立达机械（基层主管系列培训）、易尚周际展示（防错法与TQM、目视管理与现场改善）等等多家著名企业做过基层主管、优秀班组长等内训课程，深受企业好评,客户满意率95%以上。
本课程名称： 统计过程控制SPC&量测系统分析MSA
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