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本课程名称： 金牌面试官-招聘管理与面试技巧
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培训受众:
课程收益:
>>系统掌握DISC人才评估的工具和科学方法，重点掌握结构化面试方法和关键行为面试法
>>通过实战练习,学会制定招聘岗位的胜任素质标准，为科学面试甄选提供科学的保障
>>专业的岗位分析，学会运用人岗匹配方法提高招聘环节的人才筛选的效率和准确性
>>深入学习和训练面试过程中各种观察、聆听、提问互动、追问的专业技巧，确保招到适合的人才
课程大纲
选才体系
发展体系
任用体系
人才发展的依据
组织文化>团队发展>岗位要求>招聘选拔
找到一个符合组织文化、团队配置、岗位要求最佳的选拔标准
高效招聘与选拔的流程
岗位分析
筛选流程
面试准备
录用原则
岗位分析
岗位分析的意义
岗位梳理（岗位梳理的方法及流程）
岗位建模（运用岗位模型库系统快速建模，明确岗位所要求的行为特质及能力点）
练习
筛选流程
简历筛选的原则和方法
练习
面试准备（着重技能层面）
评估标准的确定
● 专业知识
● 专业技能
● 关键经历
● 行为特质
评估方法的确定
● 考试
● 面试访谈（一对一、集体）
● 行为测评
● 评鉴中心技术（情景模拟、无领导小组讨论、公文筐等）
● 背景调查
基础技能：开放与封闭式问题的演练、STAR行为访谈技巧的演练
面试问题设计：根据岗位要求设计面试问题、根据候选人简历设计面试问题、根据候选人行为特质设计行为面试问题
录用原则
总结候选人胜任岗位的突出优势
披露候选人的任用风险
录用手续
新员工的融入
实际案例的模拟与演练
培训师介绍
insights
交大教育集团EMBA课程客座教授*******年之前,朱老师在多家国内外上市公司（美国 Amax IT，福瑞博德，方正集团，美夏酒业有限公司和碧生源控股集团等）担任人力资源负责人和高管超过15年，有深厚的人力资源经验和理论知识。2012年以后,主要在中欧国际工商学院和其他商学院进行EMBA高管教练和其他教学工作，并长期担任中欧国际工商管理学院、香港科技大学、上海交大教育集团的EMBA高管教练辅导课程,包括领导力发展,人力资源薪酬设计、薪酬管理、人才测评方法和应用、高潜人才的识别和盘点、等相关课程的授课。
授课风格方面：朱老师课程不光专业而且易懂，并有实际解决方案和方法，善于利用案例及理论贯穿项目中，实现培训目标！有丰富的企业高管的实践经验，并在商学院授课，又有理论深度和高度，在为企业做管理咨询和培训项目过程中，强调实战和实效：重视系统思考，追求标本兼治，力求将复杂问题简单化，既解决根本问题，又传授实用方法。
曾经服务过企业和案例有：华润集团、恒天集团、东阿阿胶集团、东易日盛集团、李宁集团、成都迈普集团、龙江银行、美夏酒业、天成建筑设计院、灵星广告、浩亚达、Bacardi百加得、粉美包装、广东仙乐制药、浙江新农、中科物联、迪安诊断、安富利电子等。
本课程名称： 金牌面试官-招聘管理与面试技巧
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