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本课程名称： 赢利模式
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培训受众:
课程收益:
第一，培养企业家的系统思维模式。
第二，优化企业的运营管理系统和流程。帮您梳理出企业的产品战略、客户战略、人才战略、竞争战略、赢利目标、绩效管理、市场营销、财务管理，从草根型老板升级为职业化企业家；
第三，统一管理层的思想并完善企业内部的沟通机制，使得管理干部都用赢利模式系统思维思考问题并有效解决问题；
第四，打造企业的诊断系统和执行系统，扫除企业经营盲区，排除决定企业生死的定时炸弹。
第五，激发企业家持续发展动力。
培训颁发证书:
课程大纲
基本功：三大思维：
1、数字思维：如何做到数字日常化，如何透过数字看本质
2、成果思维：企业如何先算后座，如何进行全员利润考核
3、内向思维：如何让员工不找借口，领导人如何以身作则
八大模块：
一、【产品战略】
1、如何打造企业核心竞争力和明星产品
2、如何全盘思维，找准产品定位
3、如何系统思维，分清优劣势，机会和威胁
4、如何提升产品名字、包装、卖点、服务的价值
二、【客户战略】
1、如何实施“大鲸鱼”（大客户）战略
2、如何精准的定位客户，不再大海捞针
3、如何对客户分类管理，高效利用资源
4、如何改变关系式的开发和服务客户
三、【人才战略】
1、如何发现企业人才问题的根源
2、如何制定2-3年人才增长计划
3、如何吸引能创造利润的人才
4、如何建立企业的内部商学院
四、【竞争战略】
1、如何规避竞争，找到蓝海
2、如何实施差异化战略
3、如何制定成本领先战略
4、如何掌握商业成功的三大关键方法
五、【赢利目标】
1、如何制定企业战略目标
2、如何制定绩效赏罚，激活员工
3、如何进行绩效管理，达成利润
4、如何对绩效进行检查和评估
六、【绩效管理】
1、如何实行全员利润管理，包利到人
2、如何制定绩效赏罚，激活员工
3、如何进行绩效管理，达成利润
4、如何对绩效进行检查和评估
七、【市场营销】
1、如何规避定价误区，获取合理利润
2、如何掌握产品定价的四大关键和五大方法
3、如何有效推广，让企业利润倍增
4、如何组建强大的营销团队
八、【财务管理】
1、如何一眼看透三大财务报表
2、如何规避财务风险，确保正现金流
3、如何降低成本的五大方法和六大技巧
4、如何利用财务运作实现股东价值最大化
培训师介绍
他是一位成功的教练。他1986年在中国率先发起跆拳道运动，发行了中国第1本跆拳道专著，并先后培养出38位省级、国家级跆拳道冠军。
他是一位成功的企业家。他1992年白手起家，创立风驰传媒。1年成为云南第一，3年成为西部第一，8年时间，让企业资产增加1500倍，成为中国最赚钱的广告公司，同时培训出77位总经理，56位百万富翁，12位千万富翁。2000年，华人首富李嘉诚先生出资2.78亿元收购风驰传媒49%股份。2003年委任
他是一位成功的企业家导师。他先后出版《做自己想做的人》《砍掉成本》等36本书籍和22套音像制品，拥有个人知识产权65项，公开演讲听众超过600万人次。
他研发的《赢利模式》品牌课程被评为最受企业家欢迎课程，自2004年迄今已开设180期，50000多家企业，70000多名企业家见证，
【李践语录】
把一件简单的事情做到极致，这就是“绝招”。
人的成功取决于五个要素：
一、积极的心态；二、明确的目标；三、有效的时间管理；四、知行要合一；五、不断地求知创新。
【著作】
《高绩效人士的五项管理》
《摇钱树：锁定高利润客户》
《砍掉成本I》
《砍掉成本II》
《定价定天下》
《五项管理口袋书》
《28天绩效能力倍增》
《果断授权》
《管理越简单越有效》
《做自己想做的人》
《效率日志》《决不拖延》
......
【音像系列】
五项管理
绩效飞轮
砍掉成本
定价定天下
做对决策
提升品质--人人必学的15个品质方法
招才选将
......
本课程名称： 赢利模式
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