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本课程名称： 无领导小组测评技术
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课程大纲
1、人力资源管理的四个环节
2、科学“识人”与人力资源素质测评
3、人力资源素质测评的作用与原则
4、人力资源素质测评的主要方法
5、人力资源素质测评的应用
二、 人力资源素质测评的原理
1、 人力资源素质测评的维度与情境
2、人力资源素质测评的操作过程
3、人力资源素质测评的实施要点
4、人力资源素质测评设计基本原则与方法
5、人力资源素质测评方案的设计
三、无领导小组讨论技术及其应用
1、评价中心法
无领导小组讨论
文件筐测验
角色扮演
竞聘演讲
2、测验法
3、面试法
4、其他测评方法
培训师介绍
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