SPC―统计过程控制_公开课

培训受众:

厂长、经理、研发、技术、品管、企划、生产制造、工艺、管理部门主管及工程师等。

课程收益:

课程目标
统计过程控制（SPC）是Shewhart博士首先应用正态分布特性于生产过程中的管理技术，目前已成为生产过程中达成稳定产出的主要工具之一，在生产型企业中应用的非常广泛。有效的实施、应用SPC可以及时发现过程中的问题，采取适当的改善措施，在发生问题之前，消除问题或降低问题带来的损失。统计过程控制课程的目的，是学习将统计分析的手法应用于过程管理，及时发现并排除造成过程不稳定的因子，此方法为建立6σ品质系统的基础。通过控制图侦测异常现象，进行过程调查，将不良情形区分为人员、设备、材料与操作方法等原因，达到在不良品产出前立即采取矫正预防措施。

课程特点
本课程面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，系统阐述SPC的思想方法、类别及分析方法，结合了制造业及服务业的实际案例。重点讲解两类SPC的实际操作及各类先进SPC控制图的应用。

培训颁发证书:

智联培训证书

课程大纲

1．什么是SPC？
? 质量的定义及质量管理的发展史
? 质量检验
? 过程控制
? 统计过程控制
? 全面质量控制
? 六西格玛质量方法
? SPC的基本概念
? 企业案例讲解

2．基本统计学准备
? 过程分布
? 基本统计量
? 流程的统计学解释
? 假设检验
? 产品/工艺过程质量的统计描述
? 回归和方差分析
? 练习

3．流程/质量变异及其能力分析简介(案例和实例穿插在其中）
? 什么是变异
? 流程变异的表现
? 流程变异的分析
? 流程变异的量化

培训师介绍

汪先生―上海大学机械制制造专业毕业, 拥有十余年研究设计经验和十五年外资企业品管工作经验；同时具有近十年企业咨询培训经验，拥有扎实的专业知识和高超的职业技能；善于运用简单易懂的管理语言“翻译”艰涩难懂的专业术语，从而使课程内容极易理解；培训课程案例丰富，启迪思维，气氛活跃，注重实效。

荣誉客户
优特半导体(上海)公司、上海思考电子公司、东芝电梯(上海)公司、耐克森康华电线电缆公司、科圣特电池（上海）公司、阿美德格电机（上海）公司、东盛电子玩具公司、祥裕电子公司、德胜电子公司、宝德强科技、飞利普消费电子、大胜卫生用品公司、宁波摆线减速机厂、建晖塑钢门窗公司、裕安大同电器厂、利男居食品公司、龙宝重型纸包装公司、爱申科技发展公司、宁波永泰橡胶公司、捷荣电子公司、东莞培红玩具公司、温州顶丰家具公司、上海祥麟电光公司、上海嘉捷精密铸造公司、山东莱阳市润肤祥油封公司、青岛天湾电机公司、上海香研精细化工公司、嘉兴汽车标准件总厂、慕尔翰防腐服务（上海）有限公司、上海仓部电子公司、上海振华造漆厂、山东威明汽车产品公司、上海京扬紧固件有限公司、仁仁电机公司、上海鸿立电子公司、矢野电子（杭州）公司等上百家企业。

本课程名称： SPC―统计过程控制

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