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本课程名称: 效率模式
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
2.解决企业发展中遇到的增长瓶颈,让每天赚多少钱成为必然;
3.突破思维定式,为50%增长量身定制企业效率解决方案;
4.制定提升效率、推动业绩增长的落地执行方案;
5.5大系统、39个工具、61种方法、147个管理动作,让管理层切实学会围绕增长抓管理、聚集在人的身上,通过提升人的工作效率来提升企业业绩。
培训颁发证书:
课程大纲
1.中国企业效率之痛
2.自测企业效率现状
3.提升效率的路径
第二模块 心态修炼
1.让员工自动自发工作
2.经营团队业绩倍增的氛围
3.打造充满正能量的团队
第三模块 目标系统
1.围绕50%增长搭建目标系统
2.突破企业增长极限
3.设定各岗位关键绩效指标
4.掌握绩效管理四步骤
5.掌握达成目标的核心策略和执行动作
第四模块 时间魔方
1.规避时间管理的误区
2.管理核心员工、核心客户的方法
3.长项目管理
第五模块 持续发展
1.建立“制度+人才”培养机制
2.打造组织学习组织化的高效团队
3.培养员工在最短的时间内成为业务高手
第六模块 知行合一
1.6大步骤激发员工行动力
2.制定人才管理制度,从制度下手,提升行动力
3.掌握“3性5声”的执行法则
培训师介绍
06年毕业于中国人民大学 MBA(工商管理硕士)
04年任职于八九点管理咨询有限公司-咨询顾问
05年加拿大人文机构-东北区、西北区负责人
07年任职于中国绿色食品集团 市场总监
本课程名称: 效率模式
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