你的位置： 首页 > 公开课首页 > 人力资源 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称： 人力资源专员培训之——薪酬与绩效
查看更多：人力资源公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用108淘币抵扣108元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程大纲
1、薪酬管理的基本原则
2、常见的薪酬结构与竞争力分析
3、如何根据企业的不同发展阶段制定合理的薪酬模型
薪酬变革带给我们的思考
二、薪酬设计
1、薪酬设计的基本步骤
2、内部平衡与外部平衡
3、常见的薪酬评估体系
4、职位信息中的要素如何影响薪酬
5、薪酬调研数据的分析与运用
6、薪酬设计的实战模拟
三、工资结构
1、怎样设计工资结构
2、奖金的类别与发放要点
3、奖金对员工的激励作用
4、不合理的奖金体系产生的负面影响
5、世界一流企业的薪酬驱动战略
四、年度调薪
1、年度调薪的常见问题
2、年度调薪操作技巧
3、年度薪酬预算的几种衡量方法
4、有效的控制薪酬增幅
五、绩效管理中常见问题与解决之道
1、绩效管理体系的认识与探讨
绩效管理的可能出现的状况
企业目标与绩效管理的六步循环
如何建立科学有效的绩效管理体系
绩效管理中的矛盾冲突与解决方法
2、 绩效管理实践中面临的问题与对策
绩效管理面临的制度问题及对策
绩效管理面临的技术问题及对策
绩效管理面临的观念问题及对策
绩效管理面临的系统问题及对策
培训师介绍
授课风格：
刘老师的讲课风格系统性强、逻辑严谨、注重实用性以及学员互动，是咨询式培训的倡导者。
本课程名称： 人力资源专员培训之——薪酬与绩效
查看更多：人力资源公开课