卓越一线班组长(安全)管理技能提升9月特价班_公开课

培训受众:

企业班长、组长、线长、领班，及现场直接管理员工的基层管理者或储备干部

课程收益:

本课程旨在通过提升您对企业中的车间或您所在的班组管理角色认知与操作能力，以及如何建立起系统的安全管理体系，做好现场岗位安全管理，拓展员工知识，做好安全培训并改进员工安全工作态度。

课程大纲

单元内容单元重点
一、管理者的地位与使命 1. 班组长应发挥的管理功能
2. 班组长应具备的技巧与能力
3. 如何避免管理上的陷阱与致命伤
二、沟通技巧与工作协调 1、班组管理中沟通的意义与模式
2、三种沟通管道的比较
3、沟通在班组管理上的功能
4、员工不安全行为时的沟通技巧
三、安全生产管理的认识 1、安全事故现场展示
2、冰山理论
3、管理人员对安全生产的责任
4、车间安全管理的特点
5、意外事故发生的原因
6、意外事故的防止
四、班组长对车间的安全管理 1、一线主管人员安全管理的“四到原则”
2、现场监控的内容与方法
3、日常安全管理
4、从现场管理看生产安全
5、部门、班组安全自查训练
6、安全生产管理实战技巧
（1）安全管理的标准化
（2）安全目视管理
（3）安全管理看板管理