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本课程名称： 赢利模式
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培训受众:
课程收益:
第一，培养企业家的系统思维模式。
第二，优化企业的运营管理系统和流程。帮您梳理出企业的产品战略、客户战略、人才战略、竞争战略、赢利目标、绩效管理、市场营销、财务管理，从草根型老板升级为职业化企业家；
第三，统一管理层的思想并完善企业内部的沟通机制，使得管理干部都用赢利模式系统思维思考问题并有效解决问题；
第四，打造企业的诊断系统和执行系统，扫除企业经营盲区，排除决定企业生死的定时炸弹。
第五，激发企业家持续发展动力。
培训颁发证书:
课程大纲
它主要分为3大思维和8大模块。
先从三大思维帮助企业提供工具从而达到一眼看穿、一人担当、一针见血等等目的。
继而从四大战略：产品战略、客户战略、人才战略、竞争战略上解决卖什么、卖给谁、谁来卖和如何卖的问题
再从四大执行层面：赢利目标、绩效管理、市场营销、财务管理上解决企业卖多少、自动卖、怎么卖和怎么控的问题。
三天两夜会为企业提供70个工具，91个方法帮助企业以系统的思维找到企业存在的弊端，并给出相应的解决方案。
培训师介绍
云南大学文艺学研究生
昆明风驰明星信息产业集团总裁
云南工业大学兼职教授
李嘉诚旗下香港TOM户外传媒集团总裁、知名营销、传播、管理专家，有17年的营销管理经验，美国檀香山大学企业管理博士、高级经济师，2000年香港“紫荆花杯”全国杰出企业家，中国民营科技实业家协会副会长，2000年十大民营科技实业家之一，行动成功学创始人，2001年全国十大畅销书《做自己想做的人》作者。荣获2002年“中国最具影响力的十大培训师”称号。
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