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本课程名称: 产品质量先期策划APQP&PPAP
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
学习建立适应公司具体情况的新产品导入流程;
学习如何建立新产品导入流程和产品的质量控制的监控体系。
培训颁发证书:
课程大纲
产品研发管理的发展过程
新产品开发流程
APQP的目的和基本原则
APQP和其他核心工具的关系
模块二:计划和确定项目阶段(QFD-产品规划矩阵)(5hrs)
计划和确定项目阶段的输入和输出
收集和整理客户需求
识别客户需求的重要性
将客户需求转化为质量特征
确定设计目标和初始特殊特性清单
项目可行性分析
课堂练习
模块三:产品的设计和开发阶段(1.5hrs)
产品设计和开发阶段的输入和输出
概念设计过程
产品设计过程
设计验证过程
阶段评审
课堂练习
模块四:过程设计和开发阶段(1hr)
过程设计和开发阶段的输入和输出
过程设计过程
阶段评审
课堂练习
模块五:产品和过程确认阶段(1.5hrs)
产品和过程确认阶段的输入和输出
试生产准备过程
试生产
产品和过程确认
阶段评审
课堂练习
模块六:反馈、评定和纠正措施阶段(1hr)
反馈、评定和纠正措施阶段的输入和输出
建立持续改进的机制
模块七:产品导入过程的控制体系(1hr)
多功能项目团队的组建形式和各成员的职责和必要能力
产品导入过程的计划制定和控制模式
产品导入过程的质量控制体系-双螺旋结构
风险管理体系
绩效评估体系
课堂练习
培训师介绍
吕老师在GE技术研发部工作过,为北京威迅半导体做过近一年的研发项目管理,为多家企业提供研发项目、DOE、QFD等研发类课程,在研发技术领域有丰富的经验。
本课程名称: 产品质量先期策划APQP&PPAP
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