- 搜培训讲师>>
- 搜公开课>>
- 搜内训课>>
- 搜内训采购>>
- 搜在线课>>
- 搜培训机构>>
- 搜培训场地>>
- 搜培训资料>>
培训需求
- 发布你的需求，坐收培训方案
- 需求发布后
3小时内收到供应商响应 - 每个需求
平均有3-5个供应商参与 - 95%以上的需求
得到了圆满解决 - 所有需求
不向客户收取任何费用
关于我们 | 商务合作 | 服务条款 | 法律声明 | 隐私保护 | 广告服务 | 招聘英才 | 友情链接 | 站点地图 | 联系我们| 使用帮助
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
2. 外资、合资、内资、私营企业总经理、
3. 各地经营管理人才评价机构负责人与测评技术人员；
4. 专业人才测评机构负责人与测评技术人员；国内外专业测评软件厂商；
5. 各地人才交流服务中心负责人与测评处（室）负责人；
6. 各高校教学部门教师、学生处、就业指导部门管理人员；各机关人事部门领导干部。
7. 其他一切有志于从事人力资源管理、职业指导、人才测评工作的人员。
课程收益:
1. 掌握现代人才测评技术，全面提升人力资源管理技能
2. 完成课程并通过认证考试的学员，将获得《中国注册人力资源测评师》资格证书。
3. 获得国内顶级人才测评专家及企业学员的高端人脉资源，促进单位和个人事业的发展。
4. 获得事业发展的平台和空间，进一步明确职业发展方向。
5. 参与中国品才大会，共享中国人才测评领域的盛会。
培训颁发证书:
课程大纲
测评概论 人力资源测评的历史与发展
人力资源测评在人力资源管理中的作用
人力资源测评的主要方法与特点
人力资源测评的实施流程
心理测量 心理测验发展与历程 心理测验的分类
心理测验之特质测验 心理测验之能力测验
心理测验之兴趣与动机测验 常见心理测验的应用及解读
结构化面试 面试概述
提高面试效果的可能途径及主要技术
结构化面试与半结构化面试
人力资源测评中的七大类陈述性面试
基于STAR和素质的面试技巧
基于典型行为和素质等级的面试评价
基于胜任力的面试技巧
面试中常见的错误及应注意的问题
无领导小组 无领导小组讨论的概念及类型
无领导小组讨论的使用范围及优劣势
无领导小组讨论操作程序及应注意的问题
现场模拟演练及点评
公文筐什么是公文筐测验？
如何实施公文筐测验？
实施公文筐测验必须注意的关键点
实际案例分析
与其它测评方法的对比
角色扮演 什么是角色扮演？
为什么要使用角色扮演？
怎样进行角色扮演测试？
怎样做合格的角色扮演主试？
角色扮演是如何评分的？
胜任力模型的构建及应用
解读胜任力：对“冰山模型”的重构
以应用为导向的胜任力模型构建
胜任力建模的演绎法与归纳法
胜任力模型的结构
胜任力模型指标理解
胜任力模型在人力资源管理中的应用
人才测评的应用领域及典型案例
运用案例阐述：
进行科学的人力资源规划——以能力为核心的人才盘点
把好人才入口关——招聘选拔体系建设
创造客观、公平的竞争环境——内部人才晋升评估维护企业发展的引擎——后备人才培养与选拔
搭建坚强高效的领导集体——领导班子团队匹
建立清晰的用人标准—胜任力模型构建及应用
培训师介绍
依托中国人力资源开发研究会人才测评专业委员会的专家资源，拟邀请注册人才测评讲师：
金财
胜任力(中国)学院 执行院长
应用心理学 博士
胜任力（中国）研究院执行院长
中国C H O沙龙 理事会 秘书长
《大数据时代的人才测评体系构建》作者
詹惠
胜任力(中国)学院 副院长
中科院心理学 博士 北大纵横高级合伙人
法国金盛人寿人力资源总监
朗姿股份人力资源总监
本课程名称： 中国中级人力资源测评师认证
查看更多：人力资源公开课