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本课程名称: 销售模式2.0
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
学习对象:总裁、副总裁、总经理、营销总监、
课程收益:
1.定制一套适合企业自身发展的销售管控系统
2.现场制作个性化全套销售工具模版
3.突破销售管控障碍,全面提升企业销售管控水平
4.助企业实现销售业绩整体提升50-200%
三、方案特色
1.小班制:只针对8-10家企业
2.辅导制:全程导师辅导,4天3晚的时间,相当于给企业做咨询顾问
3.个性制:结合每家企业特点,个性化定制适合企业自身的销售管控方案
4.跟进制:课前、课后,导师专项电话跟进辅导、服务
培训颁发证书:
课程大纲
目标管理方案、组织架构设置方案、市场监控方案、团队招聘方案、销售提成方案
2、严管理:
销售过程管控方案、五星评定方案 (包括基层、中层、高层)、通关考核方案、销售培训方案、销售活动方案、项目制管理方案
3、明策略:
多客策略方案、多买策略方案、多来策略方案
教学模式:
诊断调研+品牌分析+案例复制+现场辅导+方案实操
培训师介绍
培训风格:激情、专业、实战、实效。
本课程名称: 销售模式2.0
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