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如何让培训更有效更省力

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培训受众:

为保证大家的群体学习品质,本课程专门面向:培训师、培训工作者、其他有授课需求的人士

课程收益:

课程成果:
1、了解一些教练能力要求和方法;
2、运用教练的方法,升级自己的一个课程片断;
3、未来在自己的课程体系中运用教练技术的行动计划;

课程特点:
1、学习气氛轻松愉快,真实自在;
2、学、练结合,大家共同创造学习成果;

课程大纲

什么是教练技术
教练的方法有什么独特的价值
学习教练的2项重要能力及方法:深度倾听和有力发问
学习教练式对话的流程
运用学习到的教练的方法升级自己的课程
形成在自己的课程中运用一些教练式的方法的行动计划

培训师介绍

ICF(国际教练联盟)认证专业教练,ACC
ICF认证4D系统教练
北京壹是日新企业教练机构创始人
中国教练社区创始人;京城教练沙龙创始人
北京亚细亚高智企业管理咨询公司,签约教练、授权讲师、教练导师


专业背景:
2009年开始进入企业教练领域,接受的教练专业培训超过200多天,是国内企业教练领域的先行者、践行者
在大量企业教练实践的基础上,自主研发课程《教练型领导者的8项核心能力》;2010年撰写GLI认证教练课程《创建融合巅峰团队》教练手册(10万字)
使命:通过提供团队教练、个人教练、培训等服务,为企业中高层领导团队的开发培养提供教练式整体解决方案
价值观:成长、价值、承诺、伙伴
清华大学经济管理学院2003级MBA

课程及服务:
团队教练/培训课程:《4D卓越团队及领导力》、《教练型领导者的8项核心能力》、《企业导师与辅导技术》、《激发卓越——教练式高效沟通》、《MTC经理人团队教练课程》等,并可根据客户需要进行课程订制
1-1个人教练:为企业中高层提供1-1的个人教练服务,提升个人领导力及并解决重要问题,教练主题包括CEO教练、教练式领导力教练、4D领导力教练等
目标客户:想解决实际工作问题、提升领导者能力及团队绩效的民企、国企、外企
目标学员:企业中高层领导者

本课程名称: 如何让培训更有效更省力

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