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本课程名称: 领导力开发与实践
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服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
培训颁发证书:
课程大纲
■ 高情商的领导力开发
■ 领导气质与性格诊断
■ 领导道德与伦理性领导
■ 授权与监控
■ 沟通网络与有效沟通建立
■ 冲突管理与解决冲突方法
■ 影响他人的技巧
■ 激励与教练技术
■ 团队领导与参与式管理
■ 价值观领导与变革型领导
■ 基于对立价值观的组织文化诊断
■ Kouzes&Posner领导力自我分析
■ 高层领导者的继任问题
培训师介绍
博士,清华大学经济管理学院领导力与组织管理系副教授,中国工商管理案例中心副主任,清华大学中国企业研究中心研究员,经管学院行为与沟通实验室副主任
主要讲授课程为组织行为学、领导力开发、人力资源管理与积极
主要研究领域是战略人力资源管理、胜任力模型、绩效管理、组织学习与组织文化、员工幸福感、领导学。主持了包括中国银行、中粮集团、TCL 集团、中国神华、大庆油田、中煤平朔等二十家企业委托的横向课题研究,是国际合作项目“美国密西根大学商学院全球第五轮人力资源胜任力研究”中国区负责人,并为中外近百家企业做过管理咨询及培训工作。
本课程名称: 领导力开发与实践
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