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本课程名称: 新法下的―违纪员工处理及辞退员工与常见劳动争议案例分析实战编
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授课内容与课纲相符0低0%
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服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
时间\安排:2008年3月29-30日 广 州
时间安\排:2008年4月19日20日 深 圳
参\会\费用:1800二天/人
主\办\单\位:中\企\培\训\在\线
课程背景:
新《劳动合同法》将于二00八年一月一日起正式实施,对实施多年的各地劳动合同条例确定的
劳动关系立法模式将会有重大的调整,对企业人力资源原有的管理方式也发生重大的变化,不能达到
要求的员工必然要被淘汰。管理跳槽员工和辞退、裁减员工是人力资源经理必须处理,又是最难处理
的工作。管理跳槽员工、辞退员工时处理不当,很容易引发劳动纠纷甚至对簿公堂,甚至对公司正常
营运产生深远的影响。本次课程将将针对新劳动法进行详细剖析,帮助学员理解新劳动合同法条款应
用技巧和把握员工跳槽以及辞退员工管理中涉及的基本法律规定、标准、原则、方法和技巧,避免陷
入各类误区;加强对跳槽员工、辞退员工的管理能力、管理策略和管理技巧;提高对员工跳槽以及辞
退员工劳动争议风险的预防和应对能力,避免各种风险。
正所谓民心顺则国运兴。企业也如此,处理好企业与员工之间的关系,构建和谐劳动关系,是企
业生存与发展的重要基础和必要手段
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课\程\内\容:
第一部份新《劳动合同法》违纪处理技巧
01、违纪处理的原则和依据
02、员工违纪的处理方式和时间掌握
03、违纪员工的事实调实及申诉
04、如何辞退违纪员工
05、如何辞退没违纪员工
06、如何裁员
07、如何办理辞退员工离职手续
08、如何进行违纪员工的事实调查、证据固定及申诉
09、如何追索违纪员工的违约赔偿责任
10、如何完善企业内部的规章制度,以便处理违纪员工
11、在开除、除名员工时应注意的问题
12、过失性辞退员工的条件、程序及补偿
13、非过失性辞退员工的条件、程序及补偿
14、经济性裁员的条件、程序及补偿
15、辞退员工应出具的相关证明文件
16、辞退员工补偿所得税的处理
17、怎样正确解除试用员工的劳动合同
18、解除与终止劳动关系的区别及操作方法
19、医疗期、工伤与解除劳动合同
20、办理解除劳动合同的手续
21、竟业禁止协议的签署和履行
22、企业在日常劳动关系管理中的常见问题(误区)
第二部份劳动争议案例分析
一:企业劳动争议基本情况分析
1、全国2007劳动争议基本情况及特点简介
2、常见劳动争议案件类型
二:常见劳动争议案例评析
1、工资争议案件
A、拖欠工资案例;
B、拖欠奖金(提成)案例;
C、加班工资案例;
D、年假折薪案例。
2、工伤争议案件
A、工伤认定案例;
B、职业病案例;
C、工伤待遇案例。
3:劳动合同争议案件
A、试用期案例;
B、劳动合同订立案例;
C、劳动合同变更案例;
D、劳动合同延续案例;
E、劳动合同解除案例;
F、事实劳动关系案例;
G、无固定期限劳动合同案例。
3:女职工三期案件
A、三期与劳动合同期限案例;
B、三期待遇案例。
4:服务期争议案例
A、服务期条款效力案例;
B、服务期履行案例
C、服务期违约金案例。
5:竞业限制争议案件
A、竞业限制条款案例;
B、竞业限制履行案例;
C、竞业限制违约金案例。
三:新劳动合同法对常见案例带来的影响
1、拖欠工资的赔偿金;
2、支付令的应用;
3、解除和终止合同的经济补偿金;
4、事实劳动关系的变化;
5、无固定期限劳动合同的变化;
四:劳动争议案件的应对技巧
1、利用举证责任的技巧
2、利用时效的技巧
3、利用诉讼程序的技巧
4、利用调解程序的技巧
第三部份:现场解答
培训师介绍
近百家知名企业提供劳动法与员工关系管理顾问、咨询和劳动争议处理服务的多年实践经验与研究成果
,从企业管理所面临的实际问题出发,结合最新法律规定,通过大量经典案例的分析解、现场答疑、经验
交流与互动研讨等方式,黄先生深韵广东省各地劳动法律、法规,黄先生现任广州市劳动争议仲裁委员会
,长期担任劳动仲裁管理官员,代表政府调停、处理了多起棘手的劳动争议案件,其权威、专业的形象
已深入人心;丰富的劳动仲裁经历加上他对劳动法律法规的深入研究,令众多公司总经理和资深人力资
源专业管理人士给予高度赞赏、好评。
本课程名称: 新法下的―违纪员工处理及辞退员工与常见劳动争议案例分析实战编
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